1. 目的。
为配合集团战略与发展，增强员工对企业文化及本职工作的了解，挖掘个人与组织潜力适应未来发展。
2. 适用范围。
2.1 本制度适用于集团总部各部门、集团下属公司（含全资、控股、参股公司）、分公司。
2.2 若下属公司、分公司需单独制定相关文件，应上报集团人事行政部，经批准、备案后，以下属公司、分公司制定的相关文件为准。
3. 术语与定义。
以下所称各公司：指集团下属公司（含全资、控股、参股公司）、分公司。
以下所称各部门：指集团下属公司（含全资、控股、参股公司）各部门、分公司各部门。
4. 管理原则。
有针对性、有重点地资源倾斜。
5. 职责。
5.1 . 集团人事行政部。
负责公司培训资源的整合、建设与管理；负责制定公司相关培训制度、流程及规范，并对其落实情况进行跟踪；负责公司重点项目类组织实施；负责年度培训计划及预算的制定与实施。
5.2 . 各公司综合管理部门。
根据本公司特点，落实集团的培训策略及计划，并制定相关细则。
6. 关键活动描述。
6.1. 培训需求调研。
培训需求调研由集团人事行政部组织开展，各公司综合管理部积极配合执行。调研以问卷、访谈、测评等方式获取信息。
6.2. 培训计划制定。
6.2.1 通用类培训计划： 每年第一季度制定集团年度培训计划，各公司应结合集团总部年度培训计划，制定本公司年度通用类培训计划，报集团人事行政部备案后实施。
6.2.2 专业类培训计划：每年第一季度由集团及各公司专业部门制定专业类年度培训计划，报各公司综合管理部及集团人事行政部备案后实施。
6.3. 培训评估。
每次培训完成后都应进行培训评估，评估内容应包含对培训课程的评估、培训讲师的评估、培训组织的评估等。详见【培训评估表】。集团人事行政部、各公司综合管理部及培训师应将培训评估结果作为培训课程、授课技巧、培训组织工作改进的重要依据之一。
培训管理制度 培训管理制度
培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行，通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
管理制度培训学校管理制度
培训学校管理制度。一 组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二 依法维护教职工合法权益。按照 工会法 劳动法 教育法 教师法 等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬 工作时间 休息休假 保险福利...
培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...