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文件编号：dm-rs-wi-04 版本/版次：a/0
2023年6月1日发布2023年6月10日实施。
xxxxxx****发布。
目录。1. 目的 4
3. 职责 4
4. 程序 4
4.1培训的种类 4
4.1.1内部培训 4
4.1.2外派培训 4
4.2培训计划 5
4.2.1年度培训计划 5
4.2.2临时培训需求 5
4.3培训实施 5
4.3.1培训准备 5
4.3.2内部培训考核与课堂纪律管理 5
4.3.3考试与考核 6
4.4培训的考核 6
4.5培训协议 6
4.5.1人事部职责 6
4.5.2员工职责 6
4.5.3公司职责 7
4.5.4协议主要内容 7
4.5.5服务期限约定标准 7
4.6培训纪律 7
4.7培训档案管理 7
5相关文件 8
6相关记录 8
1. 目的
为增强员工的整体素质和技术水平，提高工作效率，打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，实现公司持续、稳定的发展；鼓励员工参加各种和行业及本岗相关的会议、论坛、培训、学习等行为，为有序高效的开展学习和培训，使公司培训工作更专业化、规范化、制度化，特制定本制度。
2. 适用范围
适用于公司所有部门的培训工作。
总经理负责本制度的审核和批准；
行政中心负责本制度的编制 、发放、管理、归档。
各相关部门负责按本制度规定执行相关工作。
公司实行二级教育培训管理制度。二级教育培训由人事部、部门。人事部承担对企业全体员工进行培训的职责，并对培训进行组织、实施、考核及培训效果评估。
人事部指定专人为培训的具体组织、实施、考核者，部门负责人为本级培训的责任人。
新员工入职第一天由人事部组织员工就《员工手册》、企业规章制度、企业文化、综合素质等方面进行培训后方可上岗，后续根据公司发展情况进行不定期培训。
针对公司内部所有员工，不定期培训。培训内容包括技术类、管理类、业务类及员工感兴趣的知识和信息。
为提升公司内部员工在工作中所应具备的专业知识和技能技巧，及时了解**及行业动态，加强各项工作的完成质量和工作效率，公司鼓励有针对性的外出学习培训，外部培训包括：行业会议、论坛、专业技术培训、参观考察、技术比赛、技能提升班、继续教育、职称评定、学历教育、奖励性旅游等。
每年12月15日前各部门应根据本部门的实际需要，拟订下年度的培训计划交人事部，由人事部汇总整合，结合公司发展目标的要求，按部门及不同类别培训对象制定公司年度培训计划，经批准后实施。
因工作需要另行要求培训的项目，由需培训的人或所在部门向人事部提出申请，人事部统一安排，各相关部门配合实施。
人事部负责于培训两天前发布培训通知，各部门根据培训通知做好人员工作安排，并提前做好准备，保障培训的正常实施。
1.按时上课，未按时上课作迟到处理；
2.不得无故缺席，因故不能参加培训的人员应向部门主管请假，并提前半天向培训负责人交请假条，无故缺席者，作旷工处理，在课程未结束时无故退场，一律视为早退；
3.员工月度因个人原因产生的培训请假不得超过2次/月。
1.培训过程中请自觉携带笔、笔记本等工具，并适当做好记录。
2.上课不得随意走动，手机必须调至静音或关机。
3.不得随意乱扔杂物，保持课堂环境整洁；
4.离开培训室前将个人随身物品带走，并将座椅归位；
5.课堂内严禁吸烟、饮食；
6.尊重授课老师，不得在课堂内喧哗，如有重要事项需要接听手机，请移步至培训室外。
所有新员工均需在入职第一个月参加新员工培训并通过考试（考试及格分数为80分，满分100分）否则将会延迟转正直至新员工培训通过；
根据课程安排考试或总结，其中总结于培训结束后两天内上交至人事部负责人处；
外训人员需要在培训回来一周内向人事部提交全部培训资料（课件、书本、记录等）由人事部进行归档，如有需要则遵循人事部安排的时间进行第二次转训。
每次培训后都必须进行书面或现场考核，考核结果存档。考试不合格者必须进行追踪培训，直至考试合格为止。未经培训或培训考核不合格的员工不得上岗。
未经培训或培训考核不合格而上岗的员工，若在工作中发生差错或事故则由该员工的直接上级负全部责任；已经过相应的培训，并经考核合格，在工作中发生的差错或事故则由其本人负责。
1) 负责培训方式的核定；
2) 负责培训协议的起草、制定、修订等；
3) 负责培训协议的签订、服务期限的约定和签署、培训费用的审核等；
4) 负责培训协议的登记、存档、借阅、服务期限的监督执行。
1) 完成培训学习任务，取得相关培训合格证书或者培训证明。
2) 遵守公司和培训机构的各项规章制度。
3) 维护公司形象和利益。
4) 培训结束后提交培训资料，按要求完成二次转训任务；
1) 按照协议约定支付培训费用。
2) 对培训协议的有效性及执行进行审核，确保公司利益不受损失。
1) 培训的服务事项。
2) 培训的时间与方式。
3) 培训项目与内容。
4) 培训收益与要求。
5) 培训费用：包含培训费、交通费、差旅费等，不包含工资、奖金、福利、社保等。
6) 公司的责任与义务。
7) 员工的责任与义务。
8) 服务年限约定与违约赔偿。
1) 500元≤培训费用≤3000元，员工为公司服务时间为24个月；
2) 3000《培训费用≤10000元，员工为公司服务时间为36个月；
3) 10000《培训费用≤20000元，员工为公司服务时间为48个月；
4) 培训费用》20000元，员工为公司服务时间为60个月；
5) 员工接受培训后12个月内离职的，向公司退还所有培训费用；
6) 员工培训后服务期超过12个月的，则按年度月份折算退还相关费用，如：某员工培训费1000元，培训后为公司服务了14个月后提出离职，则应退回培训费为1000-（1000÷24×14）=417元。
7) 服务期的起始时间以培训结束日开始计算。
培训如无特殊、紧急事由，一律不得请假、缺席，无故不参加者，按第五条规定提取培训**。确因紧急工作原因不能参加培训的，须主管副总批准，并及时向培训负责人请假。
1）人事部对每个员工建立个人培训档案台帐，个人培训记录必须完整真实，台帐包括培训内容、日期、授课人、学时、考试成绩等内容。
2）凡经公司培养所获得的相应证书，在服务期限内一律由公司档案室保管。
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