制/修订记录。
一、 目的。
为了为满足公司发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，特制定本制度。
二、 适用范围。
本制度适用于公司所有人员。
三、内部培训。
1.新进员工入公司后，需接受公司概况与发展的培训，以及不同层次、不同类别的岗前培训，培训时间应不少于1天。
2.人力资源部负责对新进员工介绍公司简介及未来发展前景、公司组织结构、各区域板块及相应工作范围及运作相应程序。
3.人力资源部负责讲解公司《工作手册》里的相关规定、劳动合同内容，部门领导负责讲解岗位责任制、各项考核、评估标准等。
4.根据公司发展需要，各部门以及人力资源部可安排其它类型的学习以及相关培训。
四、委外培训。
1.为提高员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2.因公司业务发展需要，员工须接受公司安排的培训和继续教育。员工在本公司期间接受培训，双方约定了服务期限的，员工离职时应按未履行完的服务期限扣除相应比例的培训费用，劳动合同有其它违约赔偿约定的，员工应履行赔偿责任。
3.所有参加委外培训的员工，均需签订《培训协议书》。
4.每年12月25日前，各部门需提交次年度培训或继续教育学习计划表，报总经理批准后，次年人力资源部严格按照《培训计划表》执行，如需增加培训项目的，可另行提出书面申请经总经理批准后方可执行。
5.公司所有员工的培训考核情况均应登记在相应的《员工培训记录表》上。
五、说明。本制度作为《工作手册》的补充，内容如有不一致的，以此为准。本制度最终解释权归人力资源部。
六、附件。培训计划表》
员工培训记录表》
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