(2)对公司内部的培训,主办部门应将培训签到表、记录表、试卷、考核记录等汇总交行政部存档。
3)对公司外部的培训,参加人员应将获得的有关培训资料、证书、记录汇总交行政部,行政部根据培训性质归入员工档案或汇总存档。
4)参加店内培训的授课人员必须认真地进行备课,精心准备上课所需的材料及展示用品,做到诲人不倦、言之有物,并将所掌握的技术知识或业务技巧毫无保留得传授给受训学员。
5)参加店内培训的受训人员及旁听者必须认真听课,勤作笔记,遵守课堂纪律,尊重授课人员的劳动。
七、根据店内培训的培训内容不同,公司确定与培训内容相关的人员都必须参加,其他对培训内容感兴趣的人员经举办培训部门主管同意后,可以以旁听者的身份参加。
八、行政部将每个员工的培训连同学历证明、资格或职称证书复印件、工作简历等资料放入员工档案,保存期为员工离职后一年。
九、培训有效性评估:
1)每年年底,行政部组织各部门负责人评估培训有效性,征求改进意见和建议,以便更好地制定下年度培训计划,开展培训工作。
2)业务部门在培训完成后依据每次培训的目的和内容,决定该次培训有效性评估的方法、内容和要求。例如:采用笔记、现场提问、写出心得报告以及工作绩效等方法进行考核、评估。
3)行政部针对当年开展培训情况,结合公司实际,调整评估项目,征求各部门意见进行综合评估,填写培训有效性评估表,采取必要措施,改进培训有效性。
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培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行,通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新,批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
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培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议,并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...