人力资源部公司领导主管相关部门。
开始。整理新员工入职资料。
制定培训方案。
审批。部长审核。
培训前通知。
人力资源部公司领导主管相关部门。
开始。整理新员工入职资料。
制定培训方案。
审批。部长审核。
培训前通知。
实施培训 联系确定培训讲师
准备培训教材。
协助确定培训讲师。
确定培训场地。
协助提供培训场地。
通知员工参加培训。
物品资料发放。
场地布置。培训考核。
效果评估及反馈。
员工培训资料存档。
结束。第一章总则。
目的第一条。
使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政1.
策，增强对企业的认同感和归属感。
使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业2.
人的意识。提高工作效率和绩效。投入工作角色，帮助新进员工尽快适应工作环境，3.
使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断4.
充实自己，努力向上。
适用范围第二条。
凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。1.
本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应该接受培训2.
的员工。培训原则第三条。
公司实行“先培训，后上岗”原则。
培训前期准备第二章。
整理新员工入职资料第四条。
（详见培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料，统计参训人员名单，为培训场地的选择，设备选用，资料提供及行附件一）
政后勤管理等工作做准备。
培训方案的制定第五条
并提交人力资源部部人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲，人力资源部部长将培训方案呈培训方案（详见附件二）长审核及修改，形成。
交给公司领导主管审批，经领导批准后方可实施。
培训通知的制定与发放第六条，并经权限领导审批后，利培训通知（详见附件三）人力资源专员负责拟定。
系统）提前十个工作日向相关部门oa或email用公司内部通用信息交流平台（
个工作1~2在培训前的以便相关部门或人员做必要的准备工作。发放培训通知，提醒相关人员准时参加培人力资源专员还需要再发放一份培训提醒通知，日内，训。
实施培训第三章。
确定培训讲师第七条。
公司培训讲师由相关部门推荐并经部门主管和人力资源部审核合格后担任，。 没有合适人选的，由人力资源部专员通过外聘方式联系确定培训讲师。
确定培训教材第八条。
个工作3并于培训开始前培训教材及培训讲义由培训讲师拟定，公司规定，日将培训讲义及教材提交给人力资源部，以便人力资源部培训专员打印、装订，提前发放给参训员工。
场地确认第九条。
人力资源培训在公司内部进行的，人力资源部专员负责联系确认培训场地。
（详见培训场地使用申请单及培训场地使用登记表部专员需向公司相关部门提交，登记确认。附件四）
第十条 个工作日告知员工培训的地点及时间，1~2人力资源培训专员在培训开始前。
以便员工准时参加培训。
场地布置第十一条。
将相关设备的准备工公司行政后勤管理人员在培训开始前布置好培训场地，设备是否正常，作落实到位并检查相关设施、场地以保证培训工作的正确进行。
设施设备检查确认登记表（详见附件五）
并在人力资源培训专员负责学员的考勤，入职培训实施过程中， 第十二条。
培训考勤签到表（详见附件六）培训开始时提前半个小时准备好。
物品资料发放第十三条
《物品并登记存档。人力资源专员根据培训方案发放培训所需物品及资料，《物品资料发放登记表》（详见附件七）及资料发放清单》
入职培训的考核第四章。
培训考核第十四条
为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，人力资源部相关1.
管理人员必须对员工进行考核。
学员考核2.
并组织学员填写对学员进行考核，人力资源专员根据领导审批实施的方案，，并由人学员培训调查反馈表（详见附件九）及员工培训报告书（详见附件八）
力资源专员统一收齐并整理归档。
培训师考核3.
人力资源部专员根据学员培训调查反馈表及部门反馈对培训师进行考核并。
。培训师考核登记表（详见附件十）填写。
人力资源部负责培训实施过程的协调、组织和控制工作，并记录每位新4.
员工的表现，以此作为培训考核依据之一。
人力资源专员根据培训考勤记签到表及员工培训过程表现的记录情况、5.
员工培训报告书、并填学员调查反馈表核算出员工的考核成绩，培训考核测试、
员工培训各项考核项目比重分配表（详见附件十一）。写员工培训考核表。
入职培训效果评估、反馈及资料存档第五章。
在公司入职培训考核结束人力资源为保证入职培训目标的实现， 第十五条。
后，人力资源部相关管理人员必须对员工进行培训效果评估及反馈工作。
培训各项考核填写根据考核结果，人力资源专员在考核结束后， 第十六条。
并将学员培训评估结果反馈给学员。项目评估表（详见附件十二）
员工培训档案的建立第十七条。
人力资源部根据领导审批实施的培训方案及考核结果在培训结束后一个月。
《员工培训档案》内，建立完整的入职培训档案，并能体现在个人培训档案中。
（详见附件十三）
个月内应继续对员3人力资源部门相关管理人员在培训结束后第十八条。
工进行跟踪效果评估并记录归档。
入职培训纪律第六章。
公司入职培训考勤规定第十九条。
1. 天在公司内部网络及10人力资源部根据前期收集的人员名单在培训前。
同时各部门培训联络员及文员有责任将公告栏中发放培训通知及确认培训人员。
培训通知告知部门受训人员。
所有受训人员须在上课前签到确认。人力资源部必须严格入职培训考勤，2.
确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签3.
字确认的说明，否则将作迟到、早退论。
确因工作原因或其他特殊情况不能来参加培训者，应在培训前持有部门4.
主管签字确认的说明，否则将作缺勤论。
无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并5.
次的，视为严重违纪处理并予以辞退。5书面告知其部门主管，累计
入职培训是每一位新进员工必须参加的培训项目之一。各部门主管应积6.
极支持和配合人力资源部，确保员工能够按时参加入职培训。
课堂纪律第二十条。
培训老师应按时到课堂授课，不得有迟到、早退现象，培训老师应在课1.
堂前重申课堂纪律。
培训前学员需将手机调至震动或静音模式，培训过程中禁止接听**，2.
应举手申请到培若有特殊情况须接听**的，如因工作需要可以使用短信方式，训课室外接听。
培训课程中，严禁大声喧哗，或窃窃私语讨论，如有问题可举手提出。3.
4. 培训课程中严禁随意走动，有紧急需要的需征得培训老师的同意。
附则第七章。
以上各项工作均需根据领导审批实施的培训方案严格执行。 第二十一条。
本制度为程序文件的补充。 第二十二条。
本办法经总经理批准后，自发布之日起实施，修改时亦同。 第二十三条。
附件一：新员工入职资料整理清单。
参训人员名单2. 新员工入职登记表1.
员工入职报到工作清单3.
附件二：新员工入职培训方案。
编号。方案名称新员工入职培训方案。
受控状态。一、入职培训的目标。
二、培训对象。
新员工入职培训流程
人力行政部。2011年8月。1 目的 明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。2 适用范围 适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试...
新员工入职培训制度
一 目的 为了让员工树立统一的价值观，更好更快的融入到公司，打造一支高效率 高素质 稳定度高的员工队伍，特制定本制度。二 适用范围 公司所有员工。三 内容 1 每位新入职的员工必须参加企业的培训从而了解企业基本情况 企业价值观 岗位和技能要求。2 培训以岗前培训为主同时兼顾在岗培训。3 新入职员工的...
新员工入职培训制度
培训班管理规章制度。一 卫生制度。员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明的行为的义务，养成良好卫生习惯，不随地吐痰 不乱丢纸屑 杂物，不流动吸烟，办公室不可以吸烟。1.办公室卫生划分 a.玻璃 b.地面分b1区以中间柱子为界柱子以东区，b2区以柱子为界柱子以西区 c.办公区 桌 椅 d.室内的南边瓷...