新员工入职培训制度

发布 2022-04-22 06:24:28 阅读 9056

一、目的:

为了让员工树立统一的价值观,更好更快的融入到公司,打造一支高效率、高素质、稳定度高的员工队伍,特制定本制度。

二、适用范围:

公司所有员工。

三、内容:1、每位新入职的员工必须参加企业的培训从而了解企业基本情况、企业价值观、岗位和技能要求。

2、培训以岗前培训为主同时兼顾在岗培训。

3、新入职员工的培训时间不得低于7个工作日。

4、培训内容:企业的发展历史和现状、企业文化、行业特点、企业的组织架构、未来发展方向、企业的经营理念、企业规章制度、岗位工作流程介绍及工作技能介绍。

5、岗前培训需向员工介绍以下四方面的内容:

(1)企业文化、职业心态塑造等方面的知识;

2)说明岗位工作要求,并介绍培训期间的指导人员;

3)岗位专业知识;

4)参观相关工作部门,了解各部门情况并介绍负责人和同事。参观学习的时间视具体情况而定,但必须提前一天通知相关部门。

6、凡指定需要接受培训的人员,除特殊情况经审核给予准假免训外一律不得回避培训。

7、新员工价值观念、企业文化培训由集团人资部组织实施,培训时间不少于一天。具体的授课人可根据培训内容指定,培训的时间、地点,必须提前两日通知授课人以便于课件整理。技术岗位知识、作业流程等由责任中心负责人组织实施。

8、每开展一个培训项目,应及时检查培训的效果,由培训讲师和培训指导人员负责,效果评估可以通过考试和实操两个方面进行。

9、培训的测试成绩作为新员工试用期考核及是否正式录用的参考依据,因故没有参加考试者,事后一律补考,否则不予转正。

10、人力资源部或责任中心行政部,不定期的通过《培训效果调查表。

11、本制度正式签批后实施。每年修订一次。

新员工上岗引导单。

培训效果调查表。

培训时间: 年月日

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