培训目的：
1） 使新员工人生观与企业价值观高度一致；
2） 为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身职责和内容；
3） 促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；
4） 向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，在企业找到归属感。
培训基本流程：
培训考核与反馈：
1） 培训考核。
培训考核分为基础知识与岗位知识。基础知识考核期为五天，由公司人力资源部组织；岗位知识考核期为第二至四周，由新入职员工所在部门自行组织。
2） 反馈。
考核结果应及时反馈至员工个人，并计入员工档案，作为员工考察的重要依据。
对考核不及格的员工，应及时了解情况，并决定是否对其采取重新培训、劝退等措施。
新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案
1 页共 1 页。新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程序。3 新员工岗前培训内容及要求。4 新员工岗前培训反馈与考核。5 新员工岗前培训所需填写的 一 新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程...
新员工入职培训方案研究与新员工入职培训的心得体会
新员工入职培训方案研究。摘要 随着知识经济时代的到来，企业所面临的市场竞争日益激烈，而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大重要资源，并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的 新鲜血液 企业花大量的资源组织新员工培训，而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员，必须高度重视这些问...
新员工入职培训方案研究与新员工入职培训计划
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