新员工入职培训方案

发布 2022-04-21 15:48:28 阅读 1407

一、培训目的。

为了让新员工尽快的了解本公司的相关制度,融入本公司的企业文化,树立统一的公司价值理念,为日后胜任各自的岗位打下坚实基础。

二、培训内容。

企业文化,企业产品知识及应用领域,企业管理制度,品质管理,生产安全。其中,企业文化、企业产品知识及应用领域,企业管理制度这部分的内容主要是以ppt的形式对新员工进行展示,包括公司的简介,企业文化,企业产品介绍等内容的讲解。

三、培训的意义。

3.1了解企业产品、理解企业文化,为日后快速融入团队做好基础;

3.2树立良好的品质意识,进行精艺生产;

3.3接受培训,可减少工作中的失误。

3.4安全生产。上岗前操作培训能使新手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率和技能。

四、培训纪律要求。

4.1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),不得擅自缺席。

4.2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

4.3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4.4.培训时手机关机或静音,要保持安静。不可窃窃私语,注意力要集中。

4.5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

4.6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情。

况处罚。4.7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

五、培训时间:3天。

六、培训地点:三楼会议室、生产车间。

七、培训人员:人事行政部、品质主管、生产部门主管。

八、培训安排(见下表)

说明:入职培训结束后,需参加考试。考试及格后,方视为培训合格;如培训考试成绩不合格,可进行再次培训或直接予以辞退,不计任何薪资。

九、附表。培训签到表。

培训内容记录表。

新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案

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