1. 目的。
1.1 使新员工能更快的了解公司、融入公司。
1.2 使新员工能尽快适应工作岗位、掌握必要的岗位技能。
1.3 规范新员工入职培训流程，强化培训效果。
2. 适用范围。
本管理规定适用于新入职员工的培训组织、课程管理、效果评估等。
3. 职责。
3.1 人力资源部是本方案的制定部门，负责公司级（一级培训）的执行以及本方案的组织实施和记录保存。
3.2 各二级部门是本方案的执行部门，负责部门级培训（二级培训）的组织实施、效果评估和结果提报。
3.3 各导师、**是本方案岗位培训（**培训）的执行者，负责新员工培养方案的制定、实施、评估和结果提报。
4. 细则。
4.1 公司级培训。
4.1.1 目的：让员工了解公司的基本情况、组织架构、主要产品、基本制度等。
4.1.2 方式：现场授课。
4.1.3 课程设置：
4.1.4 效果评估。
以反应层评估为主，以调查问卷的形式实现。
4.2 部门级/车间级培训。
4.2.1 目的：让员工了解本部门/车间的基本情况、人员构成、主要职责等。
4.2.2 方式：授课+现场观摩。
4.2.3 课程设置：
4.2.4 效果评估。
以学习层评估为主，以笔试的方式实现。
4.3 产线/岗位培训。
4.3.1 目的：让员工掌握本岗位工作流程、所需技巧及基本的操作规范等。
4.3.2 方式：双导师制度。
4.3.3 课程设置。
4.4 效果评估。
以行为层评估为主，以现场操作或实际工作考核的方式实现。
5. 相关**。
授课评价表。
编号：aod-jl03-43
课程内容。培训日期培训地点。
受培训者姓名培训师姓名。
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”
说明： 1.请如实填写，并请在填妥后及时交培训主管。
2.请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。
谢谢您对我们工作的支持。
新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案
1 页共 1 页。新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程序。3 新员工岗前培训内容及要求。4 新员工岗前培训反馈与考核。5 新员工岗前培训所需填写的 一 新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程...
新员工入职培训方案研究与新员工入职培训的心得体会
新员工入职培训方案研究。摘要 随着知识经济时代的到来，企业所面临的市场竞争日益激烈，而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大重要资源，并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的 新鲜血液 企业花大量的资源组织新员工培训，而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员，必须高度重视这些问...
新员工入职培训方案研究与新员工入职培训计划
新员工入职培训方案研究。摘要 随着知识经济时代的到来，企业所面临的市场竞争日益激烈，而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大重要资源，并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的 新鲜血液 企业花大量的资源组织新员工培训，而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员，必须高度重视这些问...