一、培训目的。
让新员工对公司有一个全方位了解，认识并认同公司的事业和企业文化，了解公司概况，规章制度，组织结构，更快适应工作群体和公司规范，尽快进入岗位角色。特拟定新员工入职培训方案。
二、培训对象。
公司所有新进员工。
三、培训时间。
针对目前员工录用零星，采用季度集中培训或新员工满十人以上开班教学的方式，灵活组织培训。
四、培训方式。
采用集中授课的脱岗培训形式。
五、培训教师。
人力资源部主管，公司中干或具备一定专业技能和工作经验的内部讲师队伍。
六、培训内容。
1、公司概况：历史、背景、经营理念、愿景、价值观、主要业务、组织架构、荣誉等。
2、公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、奖惩制度、绩效考核制度、培训制度、安全制度。
3、薪酬福利：社保、公积金、意外保险、法定节假日休假、节日津贴、年终奖金、部门定额费用、交通班车、提供食宿等。
4、员工生活：聚餐、球赛、演讲比赛、社团协会等。
5、产品知识及营销市场介绍。
6、主要领导介绍：总经理、党委副书记、副总经理及各部门主管。
七、培训考核。
书面考核。人力资源部根据培训内容，统一印制考试试卷，检测学员对培训知识的掌握和了解程度。对于考试成绩前10%的员工以物质形式进行奖励。
八、培训效果评估。
人力资源部负责跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期培训目标。
新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案
1 页共 1 页。新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程序。3 新员工岗前培训内容及要求。4 新员工岗前培训反馈与考核。5 新员工岗前培训所需填写的 一 新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程...
新员工入职培训方案研究与新员工入职培训的心得体会
新员工入职培训方案研究。摘要 随着知识经济时代的到来，企业所面临的市场竞争日益激烈，而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大重要资源，并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的 新鲜血液 企业花大量的资源组织新员工培训，而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员，必须高度重视这些问...
新员工入职培训方案研究与新员工入职培训计划
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