培训是企业对员工最大的福利，也是企业竞争的最大利器，善于训练的企业才是最有前途的企业。新员工入职培训是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程。 入职培训是其进入企业的第一步，通过有效培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位需求；另一方面可以帮助新员工树立信心，从而积极与企业合作，努力提升自己。
具体培训方案如下：
一、新入职员工培训内容（共10课时）
1、入职培训（1课时）
2、消防安全知识培训（1课时）
3、礼仪培训（5课时）
4、员工心理培训（3课时）
二、新员工岗前培训目的。
1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度；
2、明确自身职责和权力；
3、熟悉公司基本情况，了解公司未来发展方向。
三、新员工培训流程。
1、确定培训时间。
2、确定具体课时。
3、按照规定内容授课。
4、安排新员工到指定地点培训并签到。
5、提交员工培训总结。
6、对新员工进行考核评价。
四、新员工培训反馈与考核。
1、对于新员工的培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
2、在培训中要注意考查新员工各方面素质，并做为新员工考评的重要依据。
3、认真填写“培训效果评价表”（附表1），客观评价新员工的表现。
4、培训时在《参训人员签到记录表》上签到（见附表2），培训后交人事部。
五、培训期间注意事项。
1、培训时将手机关闭或者调成静音模式。保持培训会场安静，不得交头接耳。
2、按时出席培训，不得迟到、早退或擅自缺席，否则视为自动离职。特殊情况需向人事部说明，之后主动补训。
3、认真接受培训，并作好培训记录，积极思考和提问。笔记将作为本次培训考核的重要依据之一。
人事部。2023年12月17日。
附表1培训效果评价表。
部门日期： 年月日。
注：要求将员工考试试卷结果、员工培训个人总结做为此表附件备案。
附表2培训人员签到记录表。
注：个人效果评价根据培训成绩和期间表现按优秀、良好、合格、不合格填写。
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