新员工入职培训方案

发布 2022-04-21 15:58:28 阅读 3067

一、培训目的

通过开展新员工入职培训,使新员工尽快熟悉公司情况及业务流程,理解并遵守公司规章制度,明确各自工作职责,尽快融入公司大家庭。

2、培训内容。

(一)规章制度培训。

1.培训内容。

(1)公司基本情况及行业优势;

2)相关人事和行政管理规章制度(例如:员工考勤、休假、福利);

3)费用报销、oa流程等基本管理规定。

2.培训部门:xxx部。

3.培训方式:课堂讲授、个别指导(内训)

4.培训时间:新员工入职后的1周内进行,时长xx小时左右。

二)业务培训。

1.培训内容。

公司业务知识、业务模式、业务操作流程及部门相关规定。

2.培训讲师:部门负责人。

3.培训方式:课堂讲授(内训)

4.培训时间:新员工入职后的2周内完成。

三、培训考核。

一)考核方式。

培训结束后,xxx部组织新员工对公司规章制度和业务知识进行笔试。

二)考核结果应用。

xxx部将笔试结果作为新员工转正的前提条件,得分未达到60分则不予以转正。

四、培训课件的制定。

1.规章制度培训课件由xxx部负责编制;

2.业务培训所需要的资料由各部门负责编制。

xxx部。202x年x月xx日。

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