高效课堂中的组长培训

发布 2022-04-17 17:16:28 阅读 4630

组长培训。

一、明确职责。

1)行政组长职责:

了解组内同学的思想动态,融洽同学之间的关系,打造团结向上、勤于钻研、积极进取的学习小团队。

控制好组内同学自主学习、分层讨论和高效展示的进程中,做好分工、明确任务目标,确保每一个学习段的学习活动有序进行。

控制组内同学的课堂学习秩序和自习、自主学习秩序。

及时分配学习任务,督促组内的同学自主学习,按时高质量完成导学案任务。

对本组同学的学习状况,学习目标的达成情况搞好评价和总结,提醒待优生确保学习效果。

经常反思小组管理中的问题,组织组内同学开展每周一次的小组活动,研究解决存在的问题。

2)学科组长职责。

及时收齐作业,查好作业质量,交给学科课代表。

协同行政组长控制好组内同学自主学习,分层讨论和高效展示的进程,做好组织分工,明确任务目标,确保每一个学习段的学习活动有序进行。

负责了解积累本小组内所有同学的学习情况,发现在自学、讨论、展示、检测及导学案和训练学案使用等方面存在的问题和建议,及时向老师反馈。在科研小组会上与老师共同研究改进课堂和学案的措施。

协同行政小组长对本组同学的学习情况,学习目标的达成情况搞好评价和总结,提醒帮助待优生确保学习效果。

协助行政小组长组织组内同学开展每周一次的小组活动。

开好由学习班长组织的高效课堂研讨会,认真汇报组内情况,积极思考讨论改进措施,并把会议精神传达给小组成员。

2)定期召开小组长会议,洞悉他们一周来在思想上、学习上和生活上的困难并及时予以解决,让组长感受到教师的关怀和温暖。

3)给组长加“自助餐”。组长为同学服务,很辛苦,学有余力,必须有所回报。“自助餐”不仅仅体现在知识的扩充学习,方法和规律的总结上,还体现在管理上的指导、思想上的引导等方面。

同时给他们提供更丰富的学习资源的,创造更广阔的学习空间。

4)培养学科组长,在某些学科上让成绩优秀的同学担任学科组长。

5)适时的表扬或激励。

高效课堂小组长培训

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