一、 培训时间：
1、初期培训阶段：每周四为全员业务学习时间，办公室每月可以举办2次培训活动。
2、每次培训时间为1小时，学习时间暂定为下午16：30---17:30。
二、培训地点：公司员工餐厅。
三、初期（新员工）培训内容：
1、公司企业文化的学习。以员工行为规范手册为主，添加小典故、小故事为辅助教材。
2、公司规章制度的学习。包括公司组织结构图、公司各部门岗位职责、各工种岗位职责和工作要求为主。
3、专业基础理论知识的业务学习。由各部门根据工作性质的不同进行不同的方式进行培训学习，以工作为练习、为实践的方式同步进行。
四、中期（正式员工）培训内容：
1、以iso:9001质量管理体系标准以及和3c工艺标准为主。
2、由学习先进分子和进步较快的员工举行心得培训交流活动，（通过进步明显的员工的演讲来激发员工学习的热情）
3、邀请外聘老师进行专题讲解和培训。
五、培训测评：
1、文化技能考卷。
2、实际操作考核。
六、培训要达到的效果为：
1、提升员工的基本技能。
2、倡导公司员工积极向上的工作精神，树立正确的工作态度。3、学习各种工艺标准及工作标准，掌握工作方法，提高工作效率，创造更多效益，为员工的发展打下坚实的基础。
备注：1、企业文化和规章制度培训具体主讲人试讲阶段确定为张洪亮、赵大勇、培养发展对象为李东方、李宽宽。
2、每次培训之后和部分员工进行交流工作，总结不足，掌握员工需求，让培训充满趣味性和实效性。让大家真正的接受培训活动，喜欢培训学习。经常和公司领导汇报交流培训工作，集思广益，不断提升和完善培训工作，达到培训效果。
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餐饮管理员工培训计划 员工培训计划。培训，作为本公司内部管理运作重要内容之一，通过长期的不断探索和实践，已形成一套规范化的运作体系，并成为公司不断发展壮大的内在优势。通过培训，公司储备了一批知识结构全面 经营管理能力强的职业经理层员工 专业经验丰富，操作能力强的中层管理员工 工作技能扎实，具备敬业精...