员工培训计划

发布 2019-07-27 12:12:20 阅读 2719

现阶段我们公司没有组织相关培训,导致新进员工对公司的相关制度、流程、工作责任都不太明确。为了使新进员工在最短的时间融入到富**司,还有老员工对公司的更深入了解,我建议公司组织相关的培训。主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训,通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。

提高员工的工作效率。

对于新进员工的培训:

第一:介绍篇(认识企业)

1、公司的历史、现状及发展(形式:授课、参观企业);

2、企业文化介绍(形式:授课、录像《羊军有个梦》);

3、相关制度介绍(形式:员工手册)。

3.1 人力资源制度

3.2 财务制度(报销和出差)

第三:技能篇(各部门技能的培训):

1、人际关系的技巧经验

2、沟通技巧

3、时间管理的技巧。

例如:销售部,销售经理对新进员工销售技能的培训,优秀销售的经验分享;采购部,采购技巧的培训,一些老员工的经验分享;等等。

第四:交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流(开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以分享的有益经验)

4、新员工畅谈感想

对于老员工的培训:

各部门每周召开部门会议,分享成功经验,发现问题,解决问题;

由各部门每月定期组织培训,安排优秀员工进行经验分享。

1、根据企业现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

3、利用各种招聘渠道发布招聘广告,拓展招聘新渠道;

4、执行招聘、甄选、面试、选择、录用工作;

5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

6、负责新进员工的制度培训和岗前培训工作及跟踪考核工作。

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