广东生活立方家居集成。
****。日期：2023年3月。
目录。学习公约1
培训方案。一、培训目的。
二、培训对象。
三、培训实施。
四、考核与激励。
相关附件。附件1：培训报名及签到表。
附件2：新员工培训请假表。
学习公约。欢迎加入广东生活立方家居集成****，为使培训能够达到预期目标，特强调培训期间纪律，望各同事严格遵守：
1. 我们五湖四海缘聚，有义务为这个大家庭尽一份心力，共同成长；
2. 本次培训为大家进入生活立方的第一课，请主动投入学习体验，严以律己；
3. 培训期间不得缺席、迟到、早退，如有特殊原因需要请假，请填写并提交“员工培训请假表”
4. 严格遵守培训纪律，上课期间手机调至静音或振动状态，接听**须到教室外；
5. 培训期间在课堂不得抽烟、大声喧哗、睡觉、随意走动等违规活动；
6. 认真听讲，尊重讲师，积极参与培训活动。
广东生活立方家居集成****员工培训计划。
一、 培训目的。
1、帮助员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境
2、帮助员工熟悉岗位职责、工作流程与工作相关技能，快速提升岗位胜任能力。
3、帮助员工了解公司产品，熟知其卖点及销售技巧的掌握。
4、以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的。
二、 培训对象。
全体入职员工均需参加入职训练。
三、 培训实施。
1、第一阶段：入职集训篇。
通过理论培训、标杆学习，入职集训阶段要求新员工快速适应新的环境与组织，掌握岗位通用知识和技能，具体安排如下：
2、部门职业技能提升篇（每月组织一场培训，如有需求可在短期内培训，例如营业部的一些关于产品或者销售方面知识）
3、半年（一个季度）外聘一次高级讲师 （也可进行光碟式学习）
1）培训内容及课程。
员工执行的培养。
员工责任心的培养。
沟通技巧。员工责任心的培养。
团队及团队协作。
营销技巧。4、每年举行次户外拓展
每年组织一次户外拓展训练，主要让大家熟悉团队，懂得团队的重要性。有效提高员工工作积极性，增进团队协作能力。
5、第二阶段： 一对一辅导篇。
1）辅导时间：新员工试用期间。
2）导师指定：公司根据新员工岗位特点制定一对一辅导人。
3）辅导内容。
协助新员工尽快熟悉公司办公环境、各类办公用品及网络的使用；
促使新员工尽快熟悉本岗位的职责、业务流程、本部门业务周边关系等；
有责任对新员工日常工作的中遇到的问题进行指导和帮助。
4）辅导要求。
导师有责任对新员工日常工作的中遇到的问题进行指导和帮助；
试用期结束后，辅导人应就新员工的工作态度、工作技能等做出指导评价；
定期评选优秀辅导人，促进导师辅导能力持续提升。
5）辅导期的考核。
导师有责任对新员工日常工作的表现及对待工作的态度进行评分；
根据导师的评分对员工进行考核，考核不及格的不予录用；
考核分自评、导师评分、部门经理评分、总经理评分、所占比重未% 15%
同时也会对导师进行相应的考核。
4、第三阶段：绩效提升篇。
1、试用期的新员工试用期结束后，将持续跟进新员工绩效提升，公司根据新员工年度绩效排名，评选年度优秀新人并予以奖励。
2、培训积分
每年固定10次培训，每次课程算1分共计10分，要求每个员工必须参加7分以上，少于7分会给予惩罚，会在年终绩效考核中体现。
四、 考核与激励。
所有新入职员工必须参加且顺利通过入职集训。
1、培训考核。
分别从培训纪律、课堂氛围、理论考试三个维度考核，最后按照总成绩进行排名
2、考核激励。
1）培训结束后根据总成绩进行排名，对于表现优秀的学员表扬。
2）所有学员总成绩不得低于60分，低于60分者需重修并补考，未能通过考核者不予录用。
3）对于参加培训课程满10分的同事在年终绩效考核中给予一定比例激励。而不满7分的将会进行相应的负激励。
附件1：培训报名及签到表。
附件2：新员工培训请假表。
二0一二年三月。
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