中国移动公司员工培训计划。
培训师： 李警
培训师助理：谭志军。
一。 培训目的：
1.消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同；
2.提高对行业的认识程度和对市场变化的敏感度，提升行业感觉；
3.让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；
4.让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质；
5.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神；
二。 培训方式：
由培训师制定培训计划和方案并组织实施，采用集体授课及****、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册等方面进行培训。
三、 培训流程。
1.培训师自我介绍；
2.宣读培训纪律；
3.根据培训内容进行逐步讲解，培训师助理帮助其步骤的实施；
4.培训评估与考核；
四。 具体安排。
五。 培训后期跟进。
1.培训师根据培训评估进行培训方案改进；
2.培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档；
六。 培训评估。
评估方式：**问卷（如下）
员工培训评估表。
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