一、培训性质：
行政员工入职培训。
二、培训目的：
让新旧员工了解我院的发展史、现状以及未来的发展战略，形成良好的职业心态，能够尽快的融入到实际工作中，熟悉工作环境和工作内容，更好的在院内自己的岗位上实现自身的价值，同时也为我院创造价值。三、培训形式：
行政人员运用现代化设备**并茂地讲授我院的相关行政管理规定，仪容仪表，接待礼仪，责任划分等等。四、培训时间：
每月一次，时间视具体情况。五、培训地点：
一楼多功能室。
六、培训流程：
1、培训申请2、组织培训3、培训内容。
3.1讲师自我介绍，（新员工自我介绍）3.2培训纪律。
3.3员工心态，心理疏导3.4介绍我院情况。
3.5组织结构（各部门领导人，各部门职责介绍）3.6规章制度及日常工作的注意事项和工作流程3.7日常礼仪，个人形象方面的培训3.8消防安全知识4、培训考核：
必要时进行试卷考核制度。5、培训评估：
受训员工填写培训效果评估表，对本次培训过程进行评价。
填写效果评估表，总结本次培训学员的表现和本次培训中自己的优缺点，继续保持或改正。6、培训追踪：
培训结束一周后，用人部门负责人或新员工导师负责填写培训效果反馈，对新员工的工作和日常行为进行评估。七、培训总结：
归纳每次培训的不足，每月对培训内容进行调整补充。
员工培训方案研究 员工培训
员工培训方案研究 员工培训。随着我国社会主义现代化建设进程的加快，人力资源的开发与使用日益受到高度重视，以人为本。的理念渐入人心。企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而人才的竞争必然引起对人才的重新定位，人才的成型并非天生的，而是在培训 实践，再培训 再实践的反复锤炼中，获得智力提升和经验积累的升...
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2012年行政执法及相关法律法规。学习方案 为进一步提高我队全体职工的整体素质和业务能力，按照xx文件精神，结合我队实际制定本学习方案。一 学习目的。通过学习使全队干部职工在思想政治与职业道德，专业知识与执法水平，服务意识与工作能力等方面有较大幅度的提高，进一步提升路政执法水平和服务质量。为促进交通...