新员工培训方案。
一、 培训目的。
为使新入职员工深入的了解公司经营的行业背景,了解公司的产品文化,基本制度,为将来的工作奠定基础,特组织此次培训。
二、培训对象。
财务部。三、培训组织。
人力资源部。
四、 培训地点。
公司会议室。
五、 培训时间。
8:30—17:30(具体日期待定)
六、 培训内容。
七、 八、 培训流程。
1、 准备。
准备物品:笔记本电脑、投影仪、笔记本、中性笔、水等;
准备时间:早8:20之前准备完毕;
2、 培训。
8:30—8:50 开场。
8:50—9:40 行业介绍。
9:40—10:00 中间休息。
10:00—10:50 公司简介。
10:50—11:00 休息。
11:00—11:50 公司运营模式。
13:00—13:30 游戏互动。
13:30—15:00 公司制度。
15:00—15:30 财务制度。
15:30—15:50 休息。
15:50—16:50 董事长致辞。
16:50培训结束,安排培训后的效果跟踪。
3、 结束后的安排。
写培训心得,每人一份,对行业、对公司的认识,个人收获等,培训纪律。
不迟到、不早退;
上课时间将手机调为震动或者静音,并且不得玩手机,紧急情况可出。
去接听**;
认真听讲、不说话、不睡觉、积极配合讲师。
新员工培训签到表。
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