一、 新员工培训方案。
1、 培训对象：入职未满3个月的员工。
2、 内容：a、公司构架及部门职能；b、各部门成员及主要领导人员职务和职责；c、企业文化增强员工的认同感（用一个团队的文化来影响一个人的文化，让他融入到团队文化中来）；d、公司发展前景近期及长远发展目标（让员工感觉到在这里发展有希望）；e、员工的职业规划，增加归属感（员工在企业有一个长足的发展方）；f、产品知识，先品牌介绍再深入导向产品加强销售技巧培训；g、心态培养最关键最重要，要贯穿于员工培训的各个阶段，包括下面要提到的全员培训方案中。
3、 实施方案：每次培训实施方案视培训内容具体情况而定。
1）、室内培训：主要培训培训内容里的a-f基础知识。
2）、室外拓展：在室内培训的基础上增加室外培训，培训至少10人以上参加，集中封闭培训至少3天以上，此期间所有人员手机统一上交至指定人员那里，培训结束返还学员。
4、 培训周期：每3个月一次培训大型培训，遇活动期培训时间顺延至活动结束一周以后。每次培训周期为一周，如周二培训内容中的a、b、c、d，周三培训e、d、f、g，这两天培训结束每个参与培训的学员写一份培训总结，周五总结并考核培训内容。
二、 全员培训方案。
全员培训方案是在新员工培训方案的基础上制定实施的。
1、 大型活动前动员培训（活动前15天）主要培训内容：活动方案和激励办法；目的：加强员工的积极性，促进销售。
2、 定期拓展训练，周期一个季度每次培训至少1天。店内有一名店员留守，留守店员实行轮换制。
3、 产品知识及销售技巧，每月培训一次，两两部门交互学习。具体实施方法，相互学习的部门交换职员，学习时间为一体，主题：产品知识及销售技巧，学习完毕2天内交换学员须上交一份和主题相关的学习总结至办公室考评，并计入考核。
4、 销售、服务技巧和礼仪的深入**。每次月度会议，各部门领导带一名员工参与公司月度会议，深入学习销售、服务技巧和礼仪。参与学习的员工学习结束2天内上交一份学习心得上交办公室考评，并计入考核。
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step1 制定企业员工行为准规则。3 心态问题第一 员工形象准则 在我们学校大约有4000多名学生，其中女生约占90 以上。按每十人一件饰品计算，大概需要360多件。这对于开设饰品市场是很有利的。女生成为消费人群的主体。一 形象意识员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好形象。三 diy手...