TTT培训大纲

【ttt内部培训师培训】课程大纲。

培训目标：根据企业内部讲师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做ttt初、中、高级培训班，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演进，满足内部培训师成长的需要。

通过6天的专业训练，让内部培训师了解培训师的具体职责和角色要求；认识**学习的特点；克服学员上台的紧张感和自卑感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练，提高演讲表达能力，树立内部培训师的职业形象。

帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，道具与游戏设计，课堂掌控技巧，如何提问和如何应对学员的提问，ppt制作要求等；

掌握培训评估与辅助工具的运用，教练技术的运用，以及培训结束后如何制定学员的行动指引，将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。

实施思路：老师凭借多年的ttt专业培训经验，已经形成了一套ttt的培养思路，并在世界500强实施和实践，获得了很好的成效和口碑，广东美的、深圳发展银行济南分行、大连分行、天津光大银行、中国联通安徽分公司、华阳集团、锦胜包装等引进ttt训练，获得高层的肯定；

通过科学的调研工具对现有内部培训师进行分析，找出成长的空间和能力上的差距；

设计针对性强的课程内容和作业，同时配以课堂实践、练习和研讨方案，帮助内部培训师吸收培训内容，获得培训效果的最大化和内部培训师能力转化与提升的最大化；

从《内部培训师能力模型》出发设计培训课程，系统提升内部培训师的专业素质；

**：01062863354

传真：010-**

联系人：董老师刘老师。

初级班：t1—基础训练：培训组织、台风、场控技巧训练。

中级班：t2—进阶训练：多元化培训方法与课程设计训练。

高级班：t3—激情营造与教练技术。

老师指导建议：

富士康foxconn·顾先生。

现在我们的主管普遍面临着从技术岗位走向管理岗位的角。

色转换，不懂得ttt的技巧运用，在谢老师的培训课程中。

案例结合实际工作，易于理解；对活动的内在意义剖析。

清楚；老师的理**底扎实，且讲解清晰、生动，能很好。

调动学员的积极性和兴趣。

华阳集团·文先生

目前遇到的问题是：销售人员不能完全掌握ttt的培训。

技巧，培训过程中气氛很沉闷，学员参与意识差。在谢老。

师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好，如果在培训时能够善加应用的话，将对工作都有很。

大的帮助，同时，讲师也非常有个人的讲课魅力。

中国联通安徽分公司·陈先生。

内容很实用，教师对授课内容了解深入，一些ttt知识都。

能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课中的情境案例更。

让我深深领会到平时教学和简报工作中一些不注意的地方，对于今后的工作帮助很大。

广东美的·吴先生。

本次培训，讲师运用工作中的实际案例和充分互动的课堂。

活动，寓教于乐，让学员充分参与体会，还用**拍摄演练。

的过程，并进行点评，这种创新的教学方式，使学员高质量。

的吸收了课程内容，增强了做好公司内部ttt讲师的信心。