◇ 培训追求的效果：悟、化、应。
第二部分：克服表达的紧张心理。
◇ 心理学分析。
◇ 如何调整信念。
◇ 情绪转移法。
◇ 情绪舒缓法。
◇ 信息过滤法。
◇ 行为设计法。
◇ 减压七剑。
◇ 开心金库。
第三部分：训练表达的基本功力。
◇ 身法：上挺下压、正面朝人。
◇ 步法：三步一停、步步为营。
◇ 手法：指示、情绪、比拟。
◇ 说法：发声、音量、语调、语速、重心、停顿。
◇ 眼法：触、罩、贴。
第四部分：训练课堂的呈现环节。
◇ 上场。◇ 自我介绍。
◇ 破冰。◇ 开头。
◇ 过渡。◇ 串场。
◇ 回顾。◇ 结尾。
第五部分：训练课堂的互动技巧。
◇ 提问技巧。
◇ 应答机巧。
◇ 点评技巧。
◇ **促动。
◇ 场地布置。
第六部分：训练课程的开发技巧。
一）用金字塔原理搭建课程结构。
◇ 表达金字塔结构。
◇ 逻辑清晰的四个原则。
◇ 投其所好，调整表达。
◇ 自下而上，搭建表达结构。
◇ 逻辑树表达。
二）把课程内容形象化。
◇ 用图表呈现。
◇ 用**呈现
◇ 用动画呈现
◇ 用**呈现
◇ 用故事呈现
◇ 用听众的参与呈现。
三）把课程的内容工具化。
◇ 行为配置五线谱。
◇ 备课教案。
◇ 双屏模式。
第七部分：学习ppt的制作技巧。
◇ 模板的使用；
◇ 颜色的处理；
◇ **的处理；
◇ **的处理；
◇ 文字的处理。
第八部分：感悟ttt的进阶之路。
◇ 基于训练者角色的话术。
◇ 培训师的核心功力。
◇ 训练风格类型。
◇ 培训师的成长路径。
◇ 培训师成长的三个阶梯。
◇ 培训师的职业底蕴。
◇ ttt的最高境界。
综合练习：现场模拟演练
◇ 每组1人8分钟培训演示；
◇ 录像回放。
◇ 点评成功之处及薄弱环节。
时间地点】 2023年9月21-22日上海
参加对象】 各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。
费用】 3280元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
课程**】 4oo-o33-4o33（森涛培训，提前报名可享受更多优惠）
内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询**：（o2o）34o7125o
讲师介绍：袁老师。
教育及资格认证：
高级培训师、国家高级人力资源管理师。
讲师经历与专长：
袁老师曾在海信集团五家子公司担任中、高层职务；曾任北京福润达集团人事行政总监；曾任广东顺德人力资源协会副会长；袁老师在家电、it、咨询业有多年的从业经验，长期从事人力资源和管理咨询的工作，在人力资源招聘、培训、薪酬、绩效等领域有丰富的理论研究和实践经验。
袁老师擅长课程包括：《ttt国际培训教程》、《招聘与面试技术》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《商务表达呈现技巧》、《企业员工职业化修炼》等。
培训客户与培训风格：
袁老师是一名典型的实战派讲师，有丰富的授课经验，先后为银行系统（中行、农行、建行、招行、夏行……）通信系统（联通、移动、电信……）电力系统（辽宁电力、云南电力……）航空系统（空管局、国航、航空研究院……）汽车系统（华晨汽车、东风日产、吉利汽车……）以及国内众多的知名企业（科龙集团、安吉集团、中信信息、四维图新……）进行过成功的培训。
袁先登老师授课风格以训练为主，结合具体工具使用，帮助学员学以致用，其课程广受学员好评。
TTT培训师的培训
高度参与的双向培训技能。课程目标 1.掌握从业务结果需求出发的培训需求分析方法和评估方法。2.学习一种技术，把培训需求调研 课后跟进与培训结果衡量结合起来。3.掌握两个既十分便于操作，又具有普遍适用性的课程设计模式。4.掌握独特的引导技术，通过精心设计培训结构和设计演绎过程，帮助培训员避免表达能力的...
TTT培训师的培训
海报架。ppt制作技巧。基本技巧。页面动画。定位 指针。放映模式。双屏模式。非语言使用技巧 手势 眼神 微笑。专题训练一 根据讲师给出的主题进行表达训练。准备阶段 个人准备。展示阶段 上台演示。录像回放阶段 真实再现。点评阶段 互评 讲师点评。个人记录自身需重点改进的问题。该阶段重在点评紧张情绪和肢...
TTT培训师培训
ttt 培训师培训。主办 上海普瑞思管理咨询 时间 2010年8月21 22日。2800 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 地点 苏州。课程收益。通过学习，使学员能够 认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备。通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯。掌握有感染力的...