8职工培训规划

为适应铁路房建系统体制改革发展的需要，加快人力资源开发，培养一支高素质的职工队伍，根据《郑州铁路局2010—2012 年职工教育培训工作规划》和公司发展的总体要求，在培训需求调研的基础上，特制订公司2010-2023年培训规划。

一、指导思想。

以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧密围绕铁路发展和房建系统改革对职工队伍的要求，以培养技术骨干力量和高速铁路管理人员为重点，创新教育方式，提高培训质量，努力建设一支结构合理、素质较高的职工队伍，为公司的健康持续发展奠定坚实的基础。

二、培训目标。

1.抓好高铁管理和维修人员培训。不断提高从事高铁维修和管理的工作人员的业务素质，培训高铁维修人员200人，管理人员30人，逐渐提高业务水平。

2. 强化高技能人才培养。组织技师、高级技师鉴定前培训30 人以上，每年培训不少于 10人，培养一支以技师、高级技师为骨干的高技能人才队伍。

三、培训工作原则。

1.坚持适度超前的原则；

2.坚持为生产一线服务的原则；

3.坚持培训质量第一的原则。

四、培训项目。

1.高铁设备管理人员技能培训。根据公司接管的高铁里程情况，分年度、分工种进行岗位培训，以高速铁路技术装备知识和规章制度、高速铁路维修作业办法，相关工种职业技能和对应岗位的操作技能要求为重点培训内容，培训对象和培训时间见下表：

年度。人员。

2023年。

2023年。维修人员。

管理人员。

2.高技能人才培训。从技术工人中培养技师、高级技师25人以上。到 2012 年末，使技师、高级技师占技术工人的比例达5.5%以上。（具体培训内容和人员分配略）

五、培训费用。

1.逐步改善培训教学环境，对培训基地建设逐年投资，总投资约50万元；

2.每年教育培训经费计划为15万元。（具体培训项目经费预算略）。

六、保障措施。

1. 加强组织领导，为规划全面落实提供根本保证；

2.加强师资队伍建设，加强师资人员培训与管理，促进专兼职师资自身业务素质和教学能力的全面提高。

3.保证按月足额提取教育经费，教育经费要专款专用，不得挪作他用。

七、实施要求。

1．根据《铁路职业技能培训规范》要求，组织高速铁路新增人员的岗前培训，确保新增人员 100%培训合格后持证上岗。对高铁在岗人员由主管业务部门每年进行不少于 30 学时的补强培训，提高岗位专业技能。

2. 按照专业基础知识扎实、实作能力强和能够在现场独立处理设备和技术问题的要求，以培养高技能人才为目的，通过专业理论培训和现场能力提高，每年培训主要工种技师、高级技师8人以上。