职工培训计划

发布 2022-04-17 20:36:28 阅读 7375

职工培训实施方案。

2023年职工培训思路和范围。

为了进一步提升职工专业技能,保证检修质量,为我厂设备长周期平稳运行、圆满完成公司下达的年生产任务保驾护航。针对职工知识面狭窄、技能水平低的现状,车间特制定2023年职工培训实施方案。

一、针对我车间职工专业技能水平参差不齐这一现状,对技能水平低的职工(徒工)由师傅进行传、帮、带。同时车间抽调业务技能强、责任心强的职工对技能水平低的职工进行集体统一授课培训。授课内容包括:

①、机械识图、机械制图,②、动、静设备的结构、性能、工作原理及技术要求,③、石油炼制工艺,④、钳工基本功实训(工、量具的使用、划线、锯割、锉削、錾削、钻销、铰削等),⑤机床的安全操作知识和操作技能,⑥、焊接工艺、结构等,⑦、堵漏技术、方法、堵漏器具、材料的用途等。

二、技能具有相当水平的职工进行理论联系实际,以自学为主,每阶段进行一次考试。

三、在设备故障处理过程中(有利于设备长周期平稳运行)有创新且效果显著,具有较高的推广价值者,车间将向厂部推荐,年底进行科技成果评比。

三)培训工作的具体细致和定级标准。

1)、 第一阶段车间指定5-6名职工进行为期45天的统一授课、实践操作培训。培训期满后将对学员进行考核考试,学员在培训期满后对培训内容里的基本要领必须熟练掌握,在培训过程中,必须服从辅导员的管理,不服从管理者、考核不合格者车间将给予待岗一个月的处分。待岗期间工资待遇按准岗执行,并记录进个人档案。

2)、 车间全体职工每月进行一次业务技能考试,成绩以70分为合格。不合格者学徒期将按培训阶段时间向后延续,直至合格为准。如果连续三个月不合格者,将按准岗对待。

副修连续三个月不合格者降为学徒,主修三个月不合格者降为副修。

3)、 在学徒期内工作表现突出,成绩优秀,能判断设备一般故障并能独立处理者可晋升为副修。

4)、在日常工作期间徒弟若向师傅请教,师傅不向徒弟耐心细致讲解者,师傅将直接转为徒工。

5)、日常工作考核,平时工作表现占20%,由所在班组班委会进行考评。理论考试成绩占20%,由车间每月组织进行业务技能考试。实践技能成绩占60%,由车间组织进行考核和日常处理故障能力综合考评。

维修钳工(徒工)

1)、在第一阶段,熟悉离心泵的检修规程,能合理使用工器具及文明检修标准,并在实际工作中能有效应运。时间为3个月。

2)、第二阶段,懂得电动往复泵和一般机组的检修规程(往复式压缩机、增压机、鼓(引)风机等)并能单独有效的完成离心泵的小修项目。时间为3个月。

3)、第三阶段,能独立合理安装调整我厂常用机诫密封,能独立完成电动往复泵的检修项目。时间为3个月。

4)、第四阶段,能判断离心泵和电动往复泵的常见故障,并能独立处理该故障。时间为3个月。

管焊徒工。1)、第一阶段,自接受该工种之日起,由师傅掌握该工种所需设备、工器具的使用与注意事项。培训时间为2个月。

2)、第二阶段,焊工新工在师傅的带领下,能对平焊、角焊、立焊及氧割达到一定技术水平。培训时间为2个月。

3)第三阶段,新工能独立完成非关键部位,无水、气、风压力的焊接、补漏、割拆任务。培训时间为3个月。

车床徒工。1)第一阶段,在师傅的带领下熟悉机床的操作规程,懂得机床性能。培训时间为3个月。

2)第二阶段,在车床上能够能够加工一般平行丝扣。培训时间为3个月。

3)第三阶段,能够独立加工普通平焊法兰,培训时间为3个月。

4)第四阶段,能够加工简单轴类部件。培训时间为3个月。

五、主、副修培训具体实施办法:

1)、因为主、副修具有相当的技能水平,为进一步提高其基本技能,主、副修每月必须按要求完成两个试件,实行以自学为主的培训方法。

2)、每月进行一次业务理论考试,成绩以70分为合格,一次不合格处罚300元,在当月奖金中兑现。

3)、考试内容:维修钳工主要以《设备维护检修规程》、《星级题库》、《机泵维修钳工》和实际工作中遇到的具体问题为准。其它工种主要以《星级题库》和实际工作中遇到的具体问题为准进行。

4)、若连续三次不合格将降级处理,主修降为副修,副修降为学徒,直至准岗。待遇按车间相关分配方案执行。

四、培训方法。

2023年的职工培训工作培训办法主要从以下四个方面进行:

1、充分利用岗位练兵阵地,号召职工进行自学,有计划的制定一些实践操作练习,利用半年至一年时间,使我车间各工种职工的基本功有一个质的提升。

2、主修、副修、学徒根据自己岗位的要求,制定目标,要求各岗位的职工按时间要求达到自己的工作目标。未能达到要求者,按定级和奖金分配制度进行考核。

3、对多学一门技术的职工进行集中脱产学习,在脱产时间里,达到培训要求者,对岗位进行调级,在奖金和荣誉上进行奖励。

4、号召职工在职工技能中精一门、会多门。职工进行其他技能学习中,车间将调动一切力量给职工提供学习平台和工作便利。

职工培训计划

一 2012年培训工作总体指导思想。全面贯彻落实公司 十二五 发展规则纲要,贯彻 依法治企,从严治企,规范治企 理念,狠抓落实,加强职工培训和技能鉴定工作,为生产和经营作好服务,把培训重点要放在靖边化工园,延安能化,靖边超限厂房,容器厂管件生产,以及做 精 强 专 六个专业化公司的需要上,抓好培训 ...

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