员工培训计划方案。
我们公司的发展需要不断提高市场的占有率、产品质量及树立良好的口碑，可这就需要拥有一批精英管理团队和具备相应专业领域的员工（如维修及销售技能）。目前，公司人力资源不能满足发展要求，要改善现有的人力资源状况，培训将是最快捷的手段之一。
1.培训目的
让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司状况，认识公司文化和工作知识，帮助员工提高个人素质及工作技能技巧。让老员工巩固工作技能技巧、提高管理能力、激发创造性思维及职业生涯发展趋势。
2.培训计划程序。
3. 培训的人员规划。
1. 入职顾问：由行政和办公室共同完成（提前确定名单），入职向导是员工报到第一天起必须由其来负责新员工的饮食起居及熟悉公司相关的规章制度、管理架构等相关问题。
2. 培训员：各部门各岗位挑选一名培训员（特殊岗位可视情况增加培训员），培训员有义务让新员工了解公司状况，公司文化，熟悉工作知识、技能技巧等。
3. 培训导师：负责引导培训员，总结培训员在培训方面出现的各种问题，根据相应的问题定期组织针对性的培训，提高其培训技巧。
4.培训奖励计划。
培训奖励计划是针对各部门的培训员而设的一项奖励，通过奖励可激发培训者的积极性，从而改善公司人力资源状况。入职顾问及培训导师是不可享受此奖励计划。具体的奖励计划另附。
公司培训方案
一 方案背景。面对目前农牧行业发展变革的今天，我司处于创立之初，重在将基础打好 打牢，为公司的迅速发展提供有效保证。重要的手段之一就是培训工作，只有通过不断的培训，才能统一大家的思想，统一行动，并迅速统一对外企业形象。二 方案目的。1 为迅速提升新员工业务能力 2 逐步提升在职老员工及管理人员业务能...
公司培训方案
为了让新员工尽快熟悉公司的整体结构及运作流程，了解企业的发展历程 政策及岗位知识等，鼓励新员工的士气，增强新员工对公司的归宿感，提升公司的整体核心竞争力。特制定本培训方案。一 培训原则。以公司战略与员工需求为主线，坚持理论与实践相结合，学习与总结相结合，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。二...
公司培训方案
2012年公司培训方案。2012年培训工作将紧密结合公司 十二 五 发展规划，大力推进员工素质提高，为创建学习型企业提供优秀有保障的人力资源。2012年公司培训组将以安全为培训主体，以员工实际需求为出发点，重点培训员工应知应会的基本知识 标准规程 与自身岗位相关并能应用到工作中的内容。具体培训方案如...