医药公司培训方案公司员工培训方案

发布 2022-04-16 04:31:28 阅读 8580

医药公司培训方案公司员工培训方案模板。

公司办公室对xx年员工培训工作进行了详细安排,通过培训取得了一初步成效。现根据公司下半年的发展目标和员工需求,办公室重新调整并制定了9-12月份员工培训计划,培训内容围绕安全生产、执业药师考试技巧培训、新修订的人力资源管理制度、各岗位实操培训、政策法规等。通过培训,增强员工业务水平,降低工作失误率,提高综合素质,以满足公司的发展需要。

一、培训目的。

1、加强公司操作人员的岗位技能培训,不断提升操作人员的业务水平和实操技能,提升员工业务素质,巩固gsp成果。2、加强考取执业药师人员的考前强化培训,为参加执业药师考试人员提供学习交流的平台。

3、树立全员安全重于泰山的意识。

4、让员工了解掌握医药行业相关法律法规,保证药品安全。5、学习人力资源管理制度,增强制度的约束能力。二、培训原则。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外邀培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司为主要培训地,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外邀做好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。办公室做好提前通知授课人员准备授课笔记,以及培训人员的通知、签到及员工培训档案的建立等工作。三、培训计划的制定。

1.由办公室下发每月培训计划同时,对下月培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。

2.各子公司根据实际开展如岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等培训,由各相关负责人负责实施。

3、安全生产作为年底重点培训内容,将邀请消防人员进行授课及现场演练,加强安全生产的知识学习及防护措施。

4.各职能部门(采购部、财务部、营销部、仓储部、信息部、研发部、质管部、办公室)专业知识与专业技能的培训由各部门负责人组织进行。

5.公司各部门的临时培训需求,应提前向综合办公室说明。四、培训的实施1.内部培训的实施。

由办公室根据公司培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》。2.外邀培训的实施。

根据公司需要,按照领导的安排,外派培训的员工应认真对待、虚心学习,填写《培训预算及执**况表》,各种费用按实际支出报销,不得报加班费。

五、培训时间及对象(具体安排见员工安排计划表)六、培训形式。

1.采取集中培训与分散培训的方式,除按公司安排的培训外,各子公司(包括各部门)每周安排不少于两次的培训。

2.坚持理论与实践相结合,坚持现场指导与实际操作相结合,坚持帮带与自学相结合。七、培训效果评估。

1.培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

2.1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交办公室存入个人培训档案。3.

参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

4.办公室对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

5.对无故不参加培训的人员处以每人60元的罚款,作为授课人员的课时费(每小时100元)。

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