公司员工培训方案

培训方案。

为满足３０万吨@项目生产要求，××将新进３８名员工，为了使他们能尽快掌握××*检验技能，早日上岗，××党政领导高度重视，要求部管理人员结合实际情况，从七月份开始对新进员工专门进行为期一个月的岗位培训。

对新进员工的上岗前培训是××*开发人力资源、培养人才的重要途径。是××*创造企业文化的基础和前提。××作为公司企业文化先进单位，没有好的培训机制就不可能营造良好的企业文化，而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率，树立××*作为工厂海关的良好形象，增强员工的凝聚力，它也是工厂发展战略的一部分。

培训工作作为××*一项重要的工作，是一个系统工程，必须竭尽全力保障新进员工得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排，××岗位特点要求员工德才兼备，因此这次培训既要注重员工技能、技术的培训，也要注重员工品德素质的培训。

一、基本原则。

（一）坚持理论联系实际、讲。

技检工段：对××*检验的监督管理、技术等培训。

轨道衡工段：对火车@精矿取制样的培训及指导。

三、培训方式。

××*对新进员工的培训采取部管理人员授课培训，到××*检验场地进行现场培训和员工自学培训相结合的原则。

课堂培训－通过部管理人员进行有针对性的课程讲解，通过正式授课实施培训；

实践培训－通过部管理人员在××*检验现场对新进人员进行指导与培训，使其尽快适应岗位需要；

工作指导－通过各工段领导对具体工作的指导来提高新进员工的自身工作水平；

内部交流－通过新老员工之间内部研讨、以老带新等共享××*检验过程中的经验教训来提高新进员工的水平；

竞赛活动－通过比赛的形式来提升新进员工对知识技能的掌握。

四、培训内容。

１、七月三日至二十四日：组织新进员工学习《国家检验标准》、《工厂原辅材料检验规程》、《岗位作业指导书》

达到目的：新进员工能了解相关××*检验标准。

２、七月三日：主任授课：工厂发展史、工厂生产流程共四个课时。

七月四日：主任授课：厂规厂纪、××发展状况共四个课时。

参考书籍：《%二十年发展史》《%厂规厂纪》《×岗位职责》

主要内容：工厂从建厂到挤身世界@业十强的发展历程，新制定的厂规厂纪的主要内容，××的发展过程，各岗位职责。

达到目的：新进员工能了解工厂发展情况，车间的生产流程，熟悉厂规厂纪，掌握××*各岗位的职责。

３、七月五日：书记授课：职业道德教育、廉洁自律教育共四个课时。

七月六日：书记授课：企业文化教育共四个课时。

参考书籍：《企业文化手册》

主要内容：××检验规范到位的重要性、部员工多次拒收客户礼品的案例、成立礼品上交制度、部企业文化从厂试点单位到成为公司先进的发展过程。

达到目的：员工能了解企业文化的基本内容，在行为上能自觉约束自己，成为有道德，能自律的员工。

４、七月七日至七月十二日：副主任授课：岗位培训。

七月十三日至七月十八日：副主任授课：技能、技术培训。

主要内容：@精矿外观检验、粗杂@外观检验以及@精矿和粗杂@的取制样方法。

组织大家到轨道衡工段现场了解并亲手操作@精矿一次取样、@精矿制样，组织大家到备料仓现场了解@精矿二次取样，到一百吨磅房现场了解汽车@精矿。

一、二次取样。组织大家到试料工段了解粗杂@锭的制样，到试金炉、中频炉了解开炉情况。到卸货现场了解粗杂@的基本取样方法。让新进员工了解××*到货的基本流程。

达到目的：员工能从@精矿的外观基本了解@精矿的**，熟悉@精矿的一二次取样，以及制样方法；对粗杂@取样以及制样方法能够基本掌握。

参考书籍：《×岗位作业指导书》《×检验培训教材》。

５、七月十九日：安全员授课：安全教育共四个课时。

主要内容：部安全生产史、厂安全事故案例。

达到目的：员工能了解安全在生产中的重要性，并认识到××*检验也要讲安全。

6、七月二十日：管理组组长讲解×××检验作业流程。

７、七月二十一日：试料工段长讲解试料工段工作程序。