为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使。
新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关。
管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展。
培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”
员工培训计划方案为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”价值观的合格员工，依据相关政策法规，结合公司实际情况，特制定本计划。 一、培训目的 （一）为新公司储备合格的人才队伍，承担工作任务。 （二）促使新员工尽快的知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，明确自身工作职责和内容承担工作任务； （三）使培训员工能尽快的掌握各种工作技能、工艺、各种检验方法、各种设备仪器的应运等，明确自身工作职责和内容； 二、培训内容及方式 （一）培训内容公司培训内容主要包含：
基本知识培训与专业知识培训（具体以总部安排为准） 、基本知识培训：公司概述、公司管理制度1 、专业知识培训：2 专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确各实习安排的岗位工作、正确的掌握工作流程、方法，准确的使用各种生产检验仪器设备。
）质量质检1（分公司员工培训计划方案员工培训计划方案为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”
理化、微生物的检验方法、流程及仪器的操作。qc 生产现场质量监控方法和仪器操作、质量理论基础、**qa 商管理及抽样方法与操作规程。 管理与认证。
gmp （ 生产管理2 生产工艺、成产技术、设备操作运用及生产管理。 ）机电维修：3（ 各种生产设备的调整维修（包括机械、弱电），特别是弱电。
维修保养实践中注重机械、电器一体技术与方法等。 对新型设备要侧重程序设置，对弱点自动化控制。 氩弧焊与一般电焊的学习。
）其他4（ 仓库现代化管理、**商现代化管理等 （二）培训方式培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。（具体以总部安排为准） 将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，:、集中培训1 、岗位培训：
针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并2进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知识，做到应知应会。 三、培训考核与反馈分公司员工培训计划方案员工培训计划方案为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”
（一）培训考核培训考核分为基础知识考核与专业知识技能考核两个部分： 、基础知识考核公司人力资源主管组织，在公司集体培训完成1后三日内进行。基础知识考核以试卷形式为主，主要为“基本知识” 的相关内容，以及公司内各单元共通流程等。
、专业技能知识考核由业务部门自行组织，在新员工本部门培2训介绍后一周内完成。专业知识技能考核可以以试卷、实务操作等多种方式开展，重点考察新员工岗位基础知识和基本操作流程掌握等情况。（具体考核内容见附表一） （二）反馈 1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人，并计入员工档案，作为员工考察的重要资料留存，相关部门应及时就员工的疑义给予答复； 、对基础考核不及格的员工，应及时了解相关情况，并决定是2 否对其采取补考、重新培训、劝退； 、对专业考核不及格的员工，应由部门负责人对其进行约谈，3 掌握原因，并决定是否重新培训或劝退； 、考核完成后，应向员工发放无记名调查问卷，对培训内容的4合理性、吸引力等进行及时的评估，作为培训不断优化调整的重要 .
参考备注：具体时间及培训内容以总部具体安排为准。分公司员工培训计划方案员工培训计划方案为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”
（附表一）实习人员考核表考核对象单位：日月年考核时间单项考核考核分）10衡量标准（单项满分得分要素项目工作任务1与预定工作要求相比，达标程度（工期、质量、数量等） 工作完成工作的质量能够达到标准要求、工作质量2 成效完成工作迅速，无浪费时间或拖拉现象、工作效率3 对岗位技能知识的掌握、运用程度以及技术提高水平、专业技能4 能适应新环境，并快速融入工作中、适应能力5 工作能力主动与他人合作，人际关系和谐、沟通合作6 能全面掌握分配工作、善于吸收和掌握新知识、新技能、理解力7 工作自觉、积极；忠于职守、坚守岗位、工作态度8 工作服从指挥，严格执行工作计划，有效应对紧急任务、执行力9 态度认同企业文化，维护企业荣誉和利益、忠诚度10 合计得分依据本次考核，考核结果为： 综合评价实习培训单位（部考核负责人签字：
门）意见日月年期： 日分公司员工培训计划方案员工培训计划方案为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”
员工培训计划方案。
为了加快公司人才队伍储备建设，通过规范实习人员管理，使。
新进实习人员更好的了解公司企业文化、实习工作环境，掌握相关。
管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展。
培养储备具有“自信、踏实、爱心、责任”
公司员工培训计划方案
谢谢欣赏。xx公司员工培训计划方案1xxxx公司员工培训计划方案。一 目的 宗旨与原则。1.培训方针 自我培训与传授培训相结合 岗位技能培训与专业知识培训相结合。2.在职培训内容 企业管理知识 企业文化宣传灌输 法律法规学习 理论研讨会 岗位技能和业务知识学习 岗位证书培训及外送培训等。3.公司员工...
分公司员工生日会策划方案
铁通韶关分公司员工生日会策划方案。公司领导 为落实文化管理精神，增加员工对企业的认同感和归属感，真正地融入到公司这个大家庭中来，与公司共同成长与发展，推进分公司企业文化建议，深化文化内涵，特策划铁通xx分公司生日会，具体如下 活动形式。形式可根据当月人数及季节等进行更改，可以多样化，如卡拉ok 烧烤...
xx公司员工培训计划方案
各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。精品文档就在这里。各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。天成公司员工培训计划方案。一 概要。此次培训从天成公司的战略出发紧跟天成公司的变革脚步，针对天成...