公司培训方案 版

发布 2021-02-28 13:30:28 阅读 5379

培训计划建议书。

培训设计构思。

根据我们前期对贵公司的了解,近年来,贵公司在市场竞争日趋白热化的大环境下,公司领导高屋建瓴地认识到,要成就一个基业长青的企业,需要在发展中打造一个良好的管理平台,为公司的进一步发展壮大打下坚实的基础。而一个优秀管理平台的建立,意味着一方面有一支素质良好、具备杰出专业技能和良好团队精神的优秀员工队伍,另一方面,意味着公司要建构一整套完善、实用的管理制度与运作机制。这两者之间相辅相成,缺一不可,其有效的实现途径分别是系统的培训和专业的咨询服务。

在管理队伍建设方面,我们认为,应该从心态、理念、基本素质与管理技能等方面予以综合培训开发,以提高其综合素质和能力。根据我们与施露兰公司高层的沟通与合作,前期先对公司管理队伍和行政人员进行培训,在培训课程设计上,我们建议从管理人员的职业心态、职能素质、职能技能方面入手,对管理人员进行培训,力图使接受系列管理培训的学员,通过培训的启发与引导、自身学习、实践以及在外部顾问的协助下,对如何进行高效的管理的重点和关键技巧有所把握,树立良好的管理意识,在实现自我提升的同时,也可帮助公司不断提升管理效率,降低管理成本,从而达至提高企业效益的目标。

课程设置构思:

以上为第一阶段培训课程构思,接下来第二阶段的培训双方沟通后进行。

第一次(10月份)课程安排(晚6:30至9:30)第二次(11月份)课程安排(晚6:

30至9:30)第三次(12月份)课程安排(晚6:30至9:

30)第四次(1月份)课程安排(晚6:30至9:30)第五次(2月份)课程安排(晚6:

30至9:30)第六次(3月份)课程安排(晚6:30至9:

30)第七次(4月份)课程安排(晚6:30至9:30)

公司培训方案

员工培训计划方案。我们公司的发展需要不断提高市场的占有率 产品质量及树立良好的口碑,可这就需要拥有一批精英管理团队和具备相应专业领域的员工 如维修及销售技能 目前,公司人力资源不能满足发展要求,要改善现有的人力资源状况,培训将是最快捷的手段之一。1.培训目的 让新员工尽快熟悉工作环境,了解公司状况,...

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为了让新员工尽快熟悉公司的整体结构及运作流程,了解企业的发展历程 政策及岗位知识等,鼓励新员工的士气,增强新员工对公司的归宿感,提升公司的整体核心竞争力。特制定本培训方案。一 培训原则。以公司战略与员工需求为主线,坚持理论与实践相结合,学习与总结相结合,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。二...