一、考核目的：
提升学生干部的工作能力和竞争意识，调动干部的积极性以及强化各项建设，使我校学生干部朝着制度化、正规化、系统化发展。
二、考核原则：
一）德才兼备，品学兼具的原则对学生干部进行考评，必须遵循德才兼备，品学兼具的原则，所谓“德”和“品”就是指学生干部的政治素质道德素质工作作风等，所谓”才”和”学”指学生干部的工作能力和学习水平。对学生干部来说，“德和品”是为人的基础性要求，对于才能的发挥起极其重要的导向作用。“才”和“学”使学生干部工作能力的大小和工作水平的高低，对于完成工作任务也是非常重要的。
二）实事求是，客观公正的原则对学生干部的考评必须坚持客观公正实事求是的原则，这是关系到学生考评结果是否有参考性的关键，要做到实事求是则要按考核制度公正的进行考评，要深入学生干部的学习工作中去，真正了解他们的实际情况，以客观事实为依据进行考评。要摒弃个人的好恶恩怨，不能用偏见私见影响考评，要确保考评的公正性。
三）立体考核，全面考评制度的原则坚持立体考察，全面考评的原则，就是要对学生干部进行多层次多视角的考评，不仅是老师对学生干部的考评，还要包括学生干部相互考评，以及学生干部的自我考评，形成一个以学生干部为中心的立体考评网络。
四）奖惩结合，赏罚分明的原则优化学生干部队伍，对那些成绩显着的学生干部给予精神和物质奖励，对那些德才兼备品学兼备管理组织能力强办事效率高的优秀学生干部，根据工作需要，把他们提拔到更高的职位上去，从而为更加广泛的同学服务，对被评为优秀等级的干部授予“优秀班干部”称号，对评为良好登记的干部授予“活动积极分子”，对于那些工作能力欠佳工作态度较差工作作风败坏没有责任心的学生干部则要坚决的劝退撤换，不能让他们“在其位不谋其政”或是“在其位不能谋其政”，并及时的选拔有能力的同学弥补该职位，优化学生干部整体队伍。
三、考核对象：
全体班干部。
四、考核时间：每学期考核一次，在学期末进行。
五、考核等级90~100分为优秀75~90分为良好60~75分为合格60分以下为不合格。
六、考核标准：
一）常规情况。
l班干部例会制度要求。
1、每次班干部例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。
2、每次班干部例会不得迟到早退和无故缺席。
3、请假必须使用假条（口头请假无效），请假必须向班主任请假。
2班干部值班制度要求。
1、班干部人员按照班级安排的值班表认真做好值班工作，担负起责任。
2、班干部人员必须正确登记值班情况表，以便班主任不随时检查值班情况。
3、值班班干部无理由必须值班，请假必须使用假条（口头请假无效），请假必须向班主任请假。
3班干部工作计划考核要求。
1、班长必须要在学期开始前根据本班的实际情况制定出切实可行的工作计划。
2、必须要求严格按照工作计划开展本学期的工作。
3、工作计划要合理务实。
4工作总结的考核。
1、每学期各班干部要总结一学期的工作情况。
2、每学期末上交个人小结（述职报告）一份。
3、总结报告要求简洁务实。
二）对工作态度的考核。
1、在职期间工作态度严肃认真，积极进取，文明礼貌的行使职责，表现良好无不良记录。
2、在工作中能发现问题并及时解决问题，以便工作能圆满完成。
3、在工作打分中，不得徇私舞弊，弄虚作假，以权谋私。
三）对行为道德规范的要求。
1、带头热爱祖国关心集体关爱他人。
2、带头遵纪守法酒不吸烟不赌博不**。
3、带头讲文明有礼貌尊敬师长不说脏话粗话。
4、带头讲究仪表穿戴整洁不留怪发不穿拖鞋背心进入公共场所。
5、带头维护课堂秩序上课。
6、带头团结同学友谊互助不拉帮结伙不欺骗他人。
7、带头维护环境不踩草坪不摘花木不随地吐痰乱扔垃圾。
8、带头抵制黄赌毒的侵害。
9、带头严于律己勤奋自强。
10、带头勤奋学习不浪费时间不迟到不旷课。
11、带头履行值日义务保持教室卫生。
12、带头见义勇为弘扬正气同不良现象作斗争。
七、评分标准：
一）加分项：
1、学习成绩在期中、期末考试中名列班级前10名者给予表扬，获得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。
2、被评为“市、区、校优秀干部、优秀团员、三好学生”等荣誉称号者市级加5分、区级加3分、校级加1分。
3、积极向提出建议、申请并成功组织开展活动者，每人次加1分。
4、参加社会公益活动切实得到校肯定的（如：献爱心等）每人次加3分。
5、每学期针对工作计划执行的优劣酌情加0-5分。
6、工作责任心强，态度好的加2分。
7、所有的每项工作有计划，安排周密方法妥当的酌情加1分。
8、权衡利弊，正确处理个人与集体的关系的能力酌情加1分。
9、妥善处理同学之间发生的矛盾与各类突发事件的能力给酌情加1分。
10、协调本部门与其他部门关系的能力酌情加1分。
二）扣分项：
1、值班及学校开展集体活动、劳动等，无故缺勤一次扣5分；迟到一次扣3分；事假一次扣一份。（注：对于连续三次无故缺勤的，进行批评、处理，取消其评优资格。）
2、被老师、学生反映行为不检，交往不得体，一经查实，每人次扣5分。
3、未按时完成工作任务，失职造成重大事故者，每人次扣10分。
4、学期工作、计划工作总结欠交者，每人次扣5分。
5、工作态度不认真造成不良影响者，每人次扣5分。
6、若打架、考试作弊等严重违反校规校纪者，立即撤职。
八、考核结果与反馈：
1、将考核结果上报班主任。
2、班主任考核结果通知被考核人。
3、被考核人对考核结果如有异议，且在接到考核结果通知之后望二日内向班主任申请复核，经班主任复查后，以适当形式通知本人。
九、本章程自发布之日起实施，未尽事宜，由班主任解释。
干部考核办法
上海船舶运输科学研究所。中层干部考核办法 修改稿 2003年 根据所 中层干部管理工作条例 试行 的规定，为加 部考核工作的科学性 规范性和可操作性，进一步促进干部队伍的建设，特制定本办法。一 考核工作的指导思想和原则。中层干部考核工作以 重要思想为指导，坚持客观。公正 实事求是的原则 德才兼备 注...
干部干事考核办法
实践公关学社部门考评细则。一 评分内容 共五项 1.评比项目 例会，工作计划和总结，开展特色活动，本职活动开展。2 具体评分细则 总分 100 分 1 干事任务安排 10 分 2 例会 20 分 3 工作计划和总结 20 分 4 开展特色活动 15 分 5 本职活动开展 25 分 二 具体评分细则 ...
干部实绩考核办法
一 为民促进乡镇职能转变，科学准确地评价年度各项工作任务的完成情况，进一步靠实责任。激发活力，形成争先创优，干事创业工作机制，特制定本办法。二 建立干部绩效制度，即每月按时发放干部工资总额90 其中10 纳入 作为绩效工资，通过干部实绩考核进行发放。三 干部实绩考核坚持定性和定量相结合的原则，通过自...