xxxx机械****。
作业文件。文件名称：质量目标分解考核办法。
文件编号：xqsj-zj-01-2017
版次：a编制：庄金波日期：2017-01-02
审核：日期：
批准：日期。
xxxx机械****。
文件类别文件名称1目的与范围。
编号版本/版次页码生效日期。
xqsj-zj-01-2017
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作业文件质量目标分解考核办法。
为确保管理体系目标在公司的各职能部门和层次得到建立，并采取相应的考核、评定方法，使管理体系目标得到具体落实和实现，特制定本规定。2职责。
2.1企管办负责将公司的管理体系目标分解到各职能部门，在相关层次上建立分管理体系目标，并对各部门质量管理体系目标的实现情况进行年度考核。
2.2各职能部门负责将本部门的管理体系目标分解到具体岗位，对本部门各岗位分管理体系目标制定切实可行的考核办法，并负责考核监督，定期向企管办报送完成情况。2.
3总经理负责目标分解考核的协调和最终审批。3各部门目标分解。
为确保质量目标的完成，现将各部门质量目标公布如下：部门。
财务部销售部技术部。序号。
项目。资金提供及时率财务报表准确率顾客满意度顾客意见及时处理率设计任务及时完成率。
图纸准确率。
生产一次交验合格率产品及时交付率整机调试不合格项次设备维护、保养完成率。
帐物准确率安全事故。
采购计划及时完成率采购产品合格率用户一次开箱合格率客户质量投诉次数纠正/预防措施跟踪验证率测量器具检定按时完成率质量记录存档管理完好率。
发放文件受控率文件存档管理完好率岗位要求制定率培训及时率。
培训、招聘考核合格率。
目标。100%100%≥95%100%≥98%≥98%≥95%100%6项/台套≥95%100%0起≥98%≥95%100%≤10件100%100%100%100%100%100%100%≥98%
统计频率。1次/年1次/年1次/年1次/年1次/月1次/年1次/年1次/年1次/月1次/月1次/月1次/月1次/月1次/月1次/年1次/年1次/年1次/年1次/月1次/年1次/年1次/年1次/年1次/年。
生产部。采购部。
质检部。企管办。
4.实现目标实施人及需要配备资源。
4.1、由企管办负责统一负责对目标的分解落实考核。
4.2、体系运行资金投入10万元，配备电脑、打印机各一台、**一部、网络。5.目标的考核时机、结果评价及采取措施：
5.1每年由企管办负责对公司总管理体系目标的完成情况以及管理体系目标分解、完成情况进行考核，并将考核结果与绩效考核挂钩。
5.2企管办对考核结果进行汇总分析，提出下年度改进的目标方向，完成结果纳入部门年度经济考核。
5.3针对考核的结果，进行分析原因并采取相关措施，及时调整目标或进行改进。
质量目标分解考核办法
1目的。1.1坚持以提高经济效益为中心建立，以质量管理八项原则为基础，坚持创新管理，优化管理，推进企业质量管理工作的持续改进，确保公司质量目标的实现。1.2建立全员 全过程 全方位的系统控制方法，提高企业管理水平，有效地实现企业质量目标。2职责。2.1每年由总经理组织职能部门负责人研究讨论，确定公司...
质量目标分解考核办法
受控状态 编制 行政部。审核 批准 版本 a 编号 xx qw 01 颁布日期 xxxx年11月10日。实施日期 xxxx年11月10日。说明 1 质量目标分解到各部门，经公司总经理批准后实施 2 各部门负责人每半年将本部门质量目标完成情况报公司行政部 3 行政部将公司质量目标及各部门质量目标完成情...
质量目标分解及考核办法
编制 审核 批准 年月日颁布执行。管理制度文件。第一版。第。次修改。办公室质量目标及考核办法。一 质量目标分解。编制 审核 批准 年月日颁布执行。办公室质量目标及考核办法。一 质量目标分解。1 规范文件 档案的管理，保证文件处理的及时性 准确性和保密性。2 严格按规定管理和使用印章，保证用章安全性。...