项目安全、质量考核办法。
为加强项目安全生产基础管理，落实安全生产主体责任，保证现场有序施工，做到精心施工，预防和杜绝安全、质量事故的发生，确保太铁运城项目安全、质量目标顺利实现，根据国家相关规定及公司的有关政策，结合太铁运城项目实际情况，特制定本考核办法。
一、太铁运城项目安全考核办法。
1、专职安全负责人不到位，罚分包单位负责人2000元。
2、发生轻伤事故一起，罚分包单位负责人4000元。
3、无安全技术交底，罚分包单位负责人2000元。
5、“三宝、四口”不符合安全要求，罚分包单位负责人1000元。
6、高空坠物发生一起罚分包单位负责人2000元。造成事故的按公司相关规定进行处罚。
7、电源线，电闸箱不按规定设置，限期未整改，罚分包单位负责人1000元。
8、挖断电缆线或挂断电源线路，造成停工，罚分包单位负责人1000元。
9、脚手架及人行通道搭设不符合规范要求，经指出后不整改，罚分包单位负责人2000元。
10、材料、半成品堆放不整齐，现场文明施工差，未按整改，罚分包单位2000元。
11、进入现场不戴安全帽，罚分包项目经理200元。
12、高空作业不系安全带，罚项目经理200元。
13、氧气瓶、乙炔气瓶无防护罩、橡胶圈，罚包单位负责人200元。电焊、气焊操作严重违规，罚项目经理200元。
14、吊装索具、卡环、吊钩不符合规定，经指出不整改，罚包单位负责人2000元。
15、有火灾事故隐患，经指出不整改，罚包单位负责人4000元。
16、消防器具不按规定配备，或配备后管理不善，罚包单位负责人1000元。
17、在堆放易燃易爆品场地动电焊、气焊，不采取保护措施者，罚包单位负责人1000元。
18、施工现场抽烟，每人每次罚款100元。
19、不按有关管理规定储存、使用易燃、易爆、有毒、有害物品，罚包单位负责人1000元。
20、动电焊、气焊，没有安全技术交底，不采取消防措施，没有专人监护，罚项目经理1000元。
21、发生机械事故一起，罚包单位负责人4000元。
22、特种工不持证上岗，没有专人操作，无专人指挥，罚包单位负责人2000元。
23、机械维修保养不善，带病运转，经指出不整改，罚包单位负责人1000元。
24、机械操作严重违规，经指出仍不整改，罚包单位负责人200元。
二、太铁运城质量考核办法。
1、现场材料、设备、构配件等供货厂家必须报项目部，经甲方及监理考察确认后方可使用，否则处施工单位材料、设备、构配件3倍的罚款。
2、现场材料、设备、构配件等必须严格履行报验手续，必须符合图纸设计要求及规范规定，否则处施工单位2000元的罚款。
3、项目部及监理在检查验收中，发现施工单位使用不合格的工程材料、设备、构配件，要求施工单位立即将其退场，并处施工单位材料、设备、构配件**3倍的罚款。
4、经监理签字认可的工程材料、设备、构配件，在检查过程中如发现不合格，要求施工单位立即将其退场，处施工单位材料、设备、构配件**3倍的罚款。
5、工程施工完毕并检查验收合格，但在抽查过程中发现产品质量不合格，处施工单位工程材料**3倍的罚款。
6、上道工序不经检验或检验不合格就进入下道工序，罚包单位负责人10000元。
7、施工单位未组织自检或自检不合格，直接报项目部及监理验收的，罚包单位负责人2000元。
8、未进行技术交底的，严重违反操作规程，罚包单位负责人2000元。
9、项目部及监理检查验收合格后，施工单位擅自改变主体钢筋结构的，罚项目经理4000元。
10、混凝土浇筑令监理未签字，就开始浇筑混凝土，罚项目经理2000元。
11、混凝土不检查塌落度，不做记录，混凝土试块不及时送往标准养护室及、混凝土试块到期不报试压资料的，罚包单位负责人1000元。
12、模板拆除后，对混凝土表面缺陷，不报项目部及监理就擅自处理，罚项目经理2000元。
13、混凝土强度不到，未经批准拆除架、板、楼梯底板，罚包单位负责人2000元。
14、顶板混凝土不按期养护，梁、柱、墙混凝土不刷防护液或不浇水养护，冬季施工保温不及时，保温措施不当，罚包单位负责人1000元。
15、不经过批准擅自现场搅拌混凝土，用于工程实体，罚包单位负责人1000元。
16、基础周围、室内回填土不按要求分层填实，每发现一次罚项目经理2000元。
17、不配备计量器具或配备不合格计量器具，进行工序操作，罚包单位负责人2000元。
18、分包单位如果没有按要求进行设计交底、图纸会审，擅自开工的处罚4000元。
19、分包单位如果没有按要求进行开工审批程序，擅自开工的处罚4000元。
20、分包单位如果没有按要求进行现场见证取样和送检，擅自使用的处罚4000元。
21、分包单位如果没有按要求进行设备开箱检查与缺陷处理，擅自安装的处罚4000元。
22、分包单位擅自进行变更，未按设计要求进行施工的处罚4000元。
23、分包单位如果没有按要求进行隐蔽工程验收，擅自隐蔽的处罚4000元。
24、周计划未按时完成，每延期一天处罚施工单位1000元。
25、月计划未按时完成，每延期一天处罚施工单位5000元。
在2000元以内罚款直接交工程部，2000元以上直接从进度款中扣除。
本考核办法自2023年月日起施行。
中铁电气化局集团第一工程****。
太铁运城项目部。
绿化养护考核办法新
四 考核内容及要求。1 护绿管理 1 绿地内必须每天进行巡视管理，发现践踏绿地 攀枝摘花 摇晃树木等行为及时制止，并及时向安保部及6s 2推行委员会汇报。2 有绿化项目时，要跟踪管理，监督施工单位在审批范围内操作，不得破坏其他绿化。3 绿地内 行道树上无扣绳挂物现象。2 绿地管理 绿地内 树池内无明...
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