关于下发《质量、安全考核办法》的通知。
各项目部：《质量、安全考核办法》经过工程管理中心研究制定，公司领导审批通过，现下发到各项目。本考核办法自2024年第三季度开始执行。
请各项目抓紧学习，根据考核细则，加强质量安全管理。
质量、安全考核办法。
为了促进质量、安全管理的有效性，特对项目考核办法中，质量、安全的考核项进行细化，增加针对质量安全的奖罚力度，特补充本办法。考核办法具体如下：
1、考核每季度执行一次，由公司领导组织，工程管理中心执行考核。
2、质量、安全考核综合平均分数86分（含）以上且第一名，项目部奖励3000元，从财务专项资金中支出，由项目经理主持分配，项目报分配计划后十日内兑现。
3、质量、安全考核综合平均分数低于75分（不含）且得分末位，项目部罚款2000元，从项目年终兑现中扣除。
4、本考核作为项目考核的依据不变，具体分值参考项目考核中质量、安全所占比重后乘以相应系数。
附件：1、质量考核细则。
2、安全考核细则。
安全考核办法
哈站项目部 房建队 对 房建队 各部门 相关人员进行安全生产责任考核。1.考核范围和对象。各部门 关键岗位人员与班组长。2.考核内容 标准和程序。考核标准 按照百分制达标，各部门 关键岗位人员和班组长的责任制为100分，按项分解分数。考核程序 项目部每季度对各部门 关键岗位人员和班组考核一次，年底或...
安全考核办法
2016年公司安全考核办法。为实现日常安全工作的组织与管理，通过加强日常安全的管控，杜绝公司重大安全事故的发生，公司组织成立安全领导小组办公室对公司安全工作的组织与监督。为将安全领导小组办公室的职责进行分解明确各环节的工作要求与标准，现对2016年安全领导小组办公室成员明确如下工作标准及考核办法。一...
安全考核办法
龙岩交通建设集团 2013年度安全生产目标责任考核办法。企业 项目 名称。考核时间 考核得分。考核组成员签字 考核组组长签字 龙岩交通建设集团 考核说明。1 考核试行百分制，其中基础工作80分，指标控制20分。2 考核内容缺项的给该项标准分，扣分以标准分为限，考核分优秀 合格 不合格等级。考核分 9...