安全考核办法

管桩公司安全考核办法（试行）

为了更好的调动各班组长的安全工作积极性，提高安全管理的强度，加大安全生产操作监督力度，杜绝安全事故发生，保证生产顺利进行，特制定本奖惩办法。

1、专职安全员与各班组长参与管桩公司安全奖惩考核管理，根据分公司生产部门及各班组安全状况由分公司决定给与奖惩。

2、一个月进行一次安全管理考核，根据公司劳动纪律，安全。

管理规章制度进行考评。

3、一个月班组内无安全违规违章、无安全事故发生的给予。

安全员及班组长100—300元安全管理奖励。

4、安全员及各班组长负安全管理连带责任：

1）生产、笼筋组长本组月内出现1次以上轻伤事故或2次以上违章违纪的对组长进行连带考核，取消其奖励资格。

2）生产、笼筋班长本班月内出现1次以上轻伤事故或3次以上违章违纪的对班长进行连带责任考核，取消其奖励资格。

3）其他班组如月内出现二次违章违纪的，对各班组长扣除安全管理奖励，并对班组长进行安全责任连带考核，取消其奖励资格。

4）安全员本月内对各班组违章违纪超过以上规定未及时处理的负连带考核，取消其奖励资格。

说明：考核标准为公司检查结果，班组内安全处理不在本范围之内。

5、如果班组本月内无安全考核，而公司对其进行考核的，此。

班组长在本月内不得参加安全管理奖励。

6、对于因违反操作规程造成自身伤害的责任性事故给予主要。

责任人400--600元处罚；造成他人伤害的责任性事故给予主要责任人500--800元处罚，给予次要责任人400--600元处罚。

7、对于因违反操作规程造**员轻伤的责任性事故给予班组。

长300--500元的经济处罚。年度内同班组出现2起轻伤责任性事故，给予班组长500--800元的经济处罚，同时酌情降低或取消当月职务津贴；发生3起以上轻伤责任性事故，给予班组长800--1000元的经济处罚，并免去其班组长职务。

8、对于因违反操作规程造**员轻伤的责任性事故给予安全。

员及车间主任200--500元的经济处罚。年度内出现2起轻伤责任性事故，给予安全员及车间主任300--500元的经济处罚；发生3起以上轻伤责任性事故，给予安全员及车间主任500--800元的经济处罚。

9、对于因违反操作规程造**员轻伤的责任性事故给予生产经理及分公司主管100--300元的经济处罚；年度内出现2起轻伤责任性事故，给予生产经理及分公司主管200--300元的经济处罚；发生3起以上轻伤责任性事故，给予生产经理及分公司主管300--500元的经济处罚。

10、对于在安全方面发现重大安全隐患，及时上报公司领导或。

处理得当的给予100—200元奖励。

11、重大事故在总公司安全奖罚条例的基础上追加20%—50%对班组长以上管理及事故责任人进行处罚。

说明：（1）本考核办法所指轻伤事故为1000元以上5000元以下经济损失。

2）对班组长安全考核在1000元以下的小事故，酌情降低或取消安全奖励。管桩公司。