哈站项目部（房建队）对（房建队）各部门、相关人员进行安全生产责任考核。
1.考核范围和对象。
各部门、关键岗位人员与班组长。
2.考核内容、标准和程序。
考核标准：按照百分制达标，各部门、关键岗位人员和班组长的责任制为100分，按项分解分数。
考核程序：项目部每季度对各部门、关键岗位人员和班组考核一次，年底或工程竣工时进行综合考核。
3.考核评定等级。
评定等级分四个档次。
优秀：91—100分。
良好：81—90分。
合格：61—80分。
不合格：60分及60分以下。
4.奖励和处罚。
按安全生产文明施工目标分解责任状规定的标准执行。
1）对违章作业、违犯劳动纪律的人员视情节应给予处罚，情节严重的应调离工作岗位。
2）对违章指挥、冒险蛮干的责任人员应给予处罚。
3）项目部对考核成绩优异、管理突出的部门、个人应进行奖励，对考核不合格的部门、个人应采取经济处罚、通报等处理措施；对连续三次考核均为不合格的部门、个人除采取上述措施外，还应采取调换岗位、待岗学习等处理措施。
5.考核部门：由项目部安全领导小组组织考核。
附件：1、项目部安全责任目标分解表。
2、安全生产责任制考核评分表。
项目经理部安全责任目标分解表。
项目经理安全生产责任制考核评分表。
考核日期： 年月日。
项目书记（项目副书记）安全生产责任制考核评分表。
考核日期： 年月日。
项目安全总监（安全副经理）安全生产责任制考核评分表。
考核日期： 年月日。
项目总工程师安全生产责任制考核评分表。
考核日期： 年月日。
项目总工程师安全生产责任制考核评分表。
考核日期： 年月日。
安全考核办法
2016年公司安全考核办法。为实现日常安全工作的组织与管理，通过加强日常安全的管控，杜绝公司重大安全事故的发生，公司组织成立安全领导小组办公室对公司安全工作的组织与监督。为将安全领导小组办公室的职责进行分解明确各环节的工作要求与标准，现对2016年安全领导小组办公室成员明确如下工作标准及考核办法。一...
安全考核办法
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安全考核办法
一 目的。为了加强安全生产管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各部门及全体员工工作积极性，确保公司的安全生产，特制定本规定。二 目标。实现上报公司重大事故为零，力争不发生上报公司一般事故。三 职责。安全科负责公司安全生产 消防 装卸槽车的安全检查及安全监督。四 规定内容。1 个人违章或发生安全责任...