2024年8月绩效收入考核结果。
一、本月人员变动情况。
一车间张军良升车间副主任2.5—2.7
二车间李财林升车间副主任2.5—2.7
三车间董君林为主任助理（系数不变）
二车间江煜为技术组长2.0—2.2
转正新增人员：
二车间刘存飞、卢云（化工副操作手）1.4*2
一车间郑剑（化工副操作手）1.4
二、产量和消耗考核情况。
1、一车间固体硫酸羟胺达到期望成本，树脂产品到达目标成本，加权后总考核成本达到期望成本，给予上浮考核基数的30%封顶，基数值为468元。
2、二车间丁酮肟也达到期望成本，总考核成本给予上浮考核基数的30%封顶，基数值为468元。
3、三车间靠挂一二车间考核结果，为468元。
4、生产部、机动建设部、仓储中心考核值为452元。
5、发展部、综合管理部、财务部、供销部考核值为436元。
三、效益基数上浮情况。
根据财务核算结果，本月公司实际实现利润100余万元，确定效益浮动基数为100元。
四、各专业考核情况汇总。
1、一车间上个月完成防腐工作量大，完成情况较好，给予加奖500元。
2、三车间员工童小康工作时间在主装置（禁止使用手机区域）现场用手机浏览网页，作为违纪处理，扣该员工当月绩效收入的50%（568*1.4*50%=398元）车间领导段仲刚和汪俊杰承担连带责任，各挂扣50元。
3、生产部对各单位在9月17日制度执**况考核，结果如下：
一车间考核400元。
二车间考核20元。
三车间考核250元。
仓储中心考核420元。
具体内容清单见附件。
4、上半年各专业费用汇总情况看，除一车间和二车间的机物料消耗费用超标外，各单位和专业费用总体控制较好。半年暂不考核，在年终一并考核结算。
结防考核督导表
鹿城区疾病预防控制中心结防工作督导表。督导日期督导人员督导内容 1 非结防机构网络直报肺结核病人到位 追踪 核实登记本2 结核病人登记表和结核病人访视督导管理情况3 新登记涂阳病人密切接触者检查情况督导情况及建议 1 年月日至年月日非结防机构网络直报疑似肺结核病例 例，其中属于外辖区的 例，重卡 例...
关于特岗员工效益收入考核方案
为了提高企业经济效益，加强生产关键岗位的管理，保证产品的出成率不低于行业标准，公司决定对车间的缷腿卸翅的特岗实施企业考核，做到企业多收员工多得。具体方案如下 一 特岗薪酬 特岗薪酬定为4000元 月，特岗人员的薪酬在2015年方案的基础上加效益收入800元 月，即工资1800元 300元满勤奖 10...
2019机修考核条例 结稿
2016年工区机修人员考核条例。1 因工区机修人员短缺，人员编制数量受限制，出勤率直接影响生产任务的完成，故员工请假必须符合下列要求，否则视为不适合机修岗位工作，给予调岗或解除合同。2 正式工休假按照计划批次执行，变更或延长休假日期需区长助理批准。正式工超出休假天数，必须补回。全年病假 事假天数不超...