常州路捷汽车销售服务****。
考核月份考核项目。月。姓名。
内容。工作时间外出未请假一次扣2分部门之间个人原因不配合一次扣5分。
工作时间上网、玩游戏、看**发现一次扣10分。
职业规范20分。
卫生包干区脏乱差、个人物品乱放，发现一次扣2分；衣着没有按照公司规范要求发现一次扣2分。
泄露公司机密，造成公司损失一次扣5分；个人保管的公司物品，由于个人原因丢失、损坏一次扣5分。
职位。分数。
部门评分。售后部说明。
执行厂家规范维修车辆。落实公司的工作标准和管理制度工作流程完成的水平。
生产卫生区域的5s落实情况，每发现一次扣2分，下不保底与相关岗位员工的合作协作性。
生产任务的完成情况，完成小组产值得满分生产质量。
工作能力及质量40分。
生产效率，能否在规定的时间内完工，低于95%则不得分生产自检的进行，出现一次小的内部返工扣5分，出现一次外部返。
工扣10分，下不保底。
生产工具设备的维护保养，合理使用，每发现一次没维护扣2分，下不保底。
生产单据的规范使用，一次2分。
维修车辆的卫生保洁，每发现一次扣2分，下不保底生产成本的合理控制。
生产过程的人员车辆安全，每次扣5分生产设备和生产资料安全。
根据客服部回访结果，因维修质量问题导致客户不满意一次扣5分。满意度。
10分）下不保底。
培训（20分）
积极主动地参加公司培训，从不缺席，能将培训所学与实际工作联系起来。每月月考60分以下不得分，61-70得8分，71-80得12分，81-90得16分，91-100得20分。
1、经常对自己提出新的要求和目标，愿意尝试有挑战性的工作任务。
关键事项和承担更大的责任。
2、突发、疑难或重要事件的解决；对公司提出合理化建议，并有效+/-10
实施，为公司创造效益或节约成本的。
关键事项说明。
考核人：调剂人：
考核分调剂分沟通确认。
维修工绩效考核
精英未来学校维修工绩效考核制度。为保障学校正常运行，给师生创造安全舒适的学习工作环境，后勤维修工以日常工作作为工作绩效考核标准。1.负责水路 电路设施 设备的安装 保养和维修工作。若发现工作不及时，一次扣2分。给学校造成经济损失，一次扣5分。2.每周详细检查一次校内公共场所的水电设施，保证学校的正常...
月度绩效考核表
被考核人部门职位 考核人考核时间段 2011年5月。被考核人签名日期 考核人签字日期 绩效分数 公司通用能力分 工作业绩分 公司制度遵守得分松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流...
教师月度绩效考核表
教学部教师月度绩效考核表。姓名部门岗位日期 年月。维度。考核指标项。指标定义 公式。目标。权重。考核细则及评分标准。数据与事实。自评。上级评。任务。绩效。教学部教师月度绩效考核表。姓名部门岗位日期 年月。被考核人考核人审核批准 注 月得分90分以上300元，80 90分200元，70 80分100元...