年度总结。
2015眨眼就快过去了，也就意味在公司的第二个年头就要过去了，在这一年中，有不足，有进步，有彷徨，有坚定。
一、 工作成果：
在这一年中，首先是基础工作，公司网络和电脑、打印机等电子设备的维护，基本上能稳定的处理好，不影响正常的办公，实现全公司网络的打通，使公司资料能够在公司内部实现共享。并且相比往年减少了电子设备上的开支。其次主要工作，报表，在报表的制作上能做到完成2015的年度计划，制作、优化90张报表。
在处理报表后就是流程的梳理，根据职能部门的需求对流程进行整理、优化、制作。在这过程中也加深对业务的部分了解。在8月份为了对自己做一个进一步的提升，在本职工作保证正常进行完成的情况下，又投身众和oa的销售之中，目前经公司签成了一笔，12万的购买合同，以及自己通过**以及微信与客户的沟通也成功签订了一份4.
2万的购买合同，另外与部分到期客户进行了部分续费合同的签订，此外还新增了一家河北地区**商。
二、 工作中的不足与改进：
首先，在报表上，除了15年初期的一波‘热潮’后，各部门分子公司对于报表的需求热情明显下降，这一现象一方面反映了各部门分子公司对于报表这一功能的不重视，但更重要一点是，在制作报表上在对各部门分子公司的需求上理解不够，导致不能更好的满足他们的需求。
在这点上我想最主要的还是靠沟通、去了解业务部门的真正需求才能更好的解决这个问题，去做出有价值的报表。
其次，在流程的优化中，经常会出现流程的不断调整，修改，占时比较大。也足以见我们的流程设计以及组织架构上还是有不足之处。
在这点上，我想流程的表单是我们在初期调研时候就应该跟需求部门讨论清楚的，更深入了解，这样可以减少表单的返工。至于由于岗位调动出现的不断修改，这一点，结合公司的现状，目前也没好的修改方案。
至于销售上，最大的局限性我个人认为还是在客户量累计上不够，以及由于本身没有机会接触市场需求，公司员工推荐积极性不高这些问题上。
2024年度总结2024年度计划
2017年度总结。各位领导 各位同事 大家好！时光飞逝，转眼间有事一年。行业不景气 形式不乐观，问题也不容忽视。在这样的大背景下，我们遇到了重大挫折，经历了很多困难，也经受了不少挑战。今天，我们总结的目的就是痛定思痛 回顾工作 分析问题 总结经验，为新一年更加严峻的市场环境定思路 寻措施 做准备。2...
2024年度总结
主要内容提要 一。2011年11 12月质量工作取得的成绩 1.质量团队的基础建设。1.1 品质中心架构。1.2 培训质量管理知识和业务技能 1.3 编制和完善作业文件。1.4品质中心qc考核制度的作成与推行。1.5考核的主要内容。2.产品全过程监控和数据分析。2.1来料检验方面。2.2 过程与成品...
2024年度总结
金属加工厂2011年工作总结及2012年工作设想。2011年，金属加工厂在公司行政和分党委的领导下，团结协作，加强管理，采取有力措施，基本完成了全年各项工作。一 2011年工作总结。1 销售收入。截止到今年11月底，今年共生产内燃机车34台，包括小调车15台，东风7g 7c17台，16缸机1台，安哥...