集团公司2023年薪酬考核细则

发布 2022-04-11 06:57:28 阅读 2318

皖北煤电集团公司2023年薪酬考核细则。

第一章总则。

第一条为强化薪酬考核兑现管理,根据集团公司2023年度经营管理计划,制定本细则。

第二条本细则适用于集团公司所属各子(分)公司及恒源公司所属各单位及托管单位。

第二章工资总额核定。

第三条年度工资总额根据集团公司审定的生产经营任务,结合定员结构和工资水平综合核定。

第四条工资总额包括:年薪制人员年薪、安全兑现奖励(含安全风险抵押)、在岗人员工资、已外出务工队伍工资、富余人员工资、保留劳动关系人员生活费、劳务费等各类工资性支出。

第五条保留劳动关系人员生活费按上年实际发生数核定,在预算工资总额内单列,不参与考核。

第六条除成建制调动外,核定的预算工资总额内,增人不增资,减人不减资。基建项目暂按现有人员核定,年度内根据工程进度,增人据实调整工资总额。

第七条集团公司内部跨矿作业队伍,按需方矿井(单位)同类人员工资水平核定,在集团公司预算工资总额内单列。其他各类劳务输出人员工资不包含在核定的预算工资总额内,具体按集团公司《主业劳务输出管理办法》执行。

第三章考核兑现。

第八条预算工资总额按月累计预考核、预兑现,年终清算,清算后工资总额节超结转至下年。

第九条预算工资总额与经营业绩考核结果挂钩兑现,安全考核兑现已包含在预算工资总额内,月度内根据安全责任事故考核扣减。

兑现工资总额=预算工资总额±经营考核结果-安全考核结果。

经营考核结果由集团公司经管部按月提供;安全考核结果由集团公司安全监察局按月提供。

第四章审批管理。

第十条各单位应于每月8日前申报当月工资使用计划及上月使用情况,逾期不报的,当月不予审批工资。

第十一条月度工资计划按考核结果审批下达,未经工资部门审批,不予安排资金计划,财务公司不予支付。

第十二条各单位应进一步完善内部工资考核审批办法,促进考核指标由上而下有效衔接,确保工资总额控制在审批计划范围内。

第十三条集团公司奖励给个人和单位的奖金随同月工资计划一并审批下达。

第十四条专业化队伍省内跨矿,月度工资据实审批给相关矿井;省外跨矿,仅下达工资指标,实际由需方在当地支付并代扣个人社保公积金。月度工资明细由需方按月提交供方后在人力资源系统内做账统计。

第十五条在集团公司外部所得劳务收入,用于支付工资部分,月度单独申报,并纳入工资总额统计。

第五章其他。

第十六条年薪制人员各类薪酬均由集团公司统一做账后交由所在单位发放。

年薪制人员薪酬项目包括:年薪月度预支、年终考核兑现,安全风险抵押金考核兑现以及集团公司审批的特别奖励。

第十七条经核实有下列情形之一的,按集团公司有关规定进行处罚:

1.工资实际发生数超过审批计划数的;

2.工资性支出未经人力资源系统做账的;

3.年薪制人员领取规定范围外收入的;

4.变相克扣工人工资的。

第六章附则。

第十八条本细则自2023年1月1日起实行。

集团公司薪酬管理

字号 小中大 打印发布 2009 4 08 11 28 作者 杨建云 北大纵横查看 471次 中国幅员辽阔,地区间经济发展不平衡,不同地区的生活成本不同,相应的收入也不同 其次中国市场经济建设时间短,字号 小中大 打印发布 2009 4 08 11 28 作者 杨建云 北大纵横查看 471次 中国幅...

集团公司薪酬管理

中国幅员辽阔,地区间经济发展不平衡,不同地区的生活成本不同,相应的收入也不同 其次中国市场经济建设时间短,部分行业由于垄断或其它因素,行业收入差距较大。当前企业业务多元化,跨地区 跨行业经营已经成为主流现象,多个不同行业的分公司和子公司的薪酬管理如何能够准确到位,避免 一抓就死,一放就乱 的尴尬境地...

某集团公司薪酬管理方案

薪酬管理规定。第一节总则。第一条薪酬管理的目标是建立科学有效的薪酬制度,吸引 保留 鼓励和奖励高绩效员工,保障集团的快速成长和高效运作。第二条薪酬设计遵循简明化和科学化的原则。在薪酬管理过程中遵循如下原则 公平性原则 竞争性原则 激励性原则。第三条根据与集团整体发展战略目标相协调及增强企业竞争力的原...