集团****。
薪酬管理制度。
一、总则。1.目的。
1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。
2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。
2.适合范围。
集团****集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
薪酬管理制度集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
一、总则集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
1.目的集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
2.适合范围集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
1）适用于公司全体员工（计件制除外）。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
2）非公司所属的外联人员除外。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
3.管理职责集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
1）董事长（总经理）集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
组织讨论并批准本制度的实施。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
2）人力资源部集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。集团公司薪酬管理制度集团****薪酬管理制度。
一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）
集团公司薪酬管理制度
集团 薪酬管理制度。现将修订后的 集团 薪酬管理制度 发布施行，原 集团 薪酬管理制度 金集制 2006 146号 和 集团 工资总额管理办法 金集制 2006 147号 同时废止。二 一一年六月二日。集团 薪酬管理制度。目录。第一章总则。第二章薪酬管理部门职责。第三章工资总额管理。第四章单位薪酬管...
薪酬方案控股集团公司薪酬管理制度
薪酬管理制度。一 总则。第五十七条科学的薪酬体系对于公司的发展有着特殊和不可替代的重要作用。为充分激发和调动公司全体员工的工作潜能和工作积极性，促进公司事业的发展，结合公司实际，特制订本制度。第五十八条薪酬管理制度制订的指导思想与基本原则 一 责 权 利相一致的原则。员工在责 权重大的岗位任职，所获...
某某集团公司薪酬管理制度实用薪酬管理专业
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