班主任工作考核细则

发布 2022-04-11 04:47:28 阅读 7675

班主任工作百分考核(试行)

为使我校教师进一步适应教育改革新形势的需要,发挥班主任在教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,特制定本细则。

一、工作职责履**况(13分)

1、班主任要认真填写班主任手册,不落填,结合班实际情况,学校工作重点制定切实可行的工作计划(并在开学第一周末交到德育处)和总结。

2、 3能做好对班干部的选拨、培养和指导工作,实行班干部轮流制,每月至少能组织1次学生干部会议。

4、教室布置个性化,桌椅文具摆放整齐化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂合理化,园地黑板报时间化。积极参加各项劳动,效果好的得2分,其次得1分。

6、安全教育到位,无**事故。

7. 能积极撰写有关德育管理方面的**,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加5,市级每篇加7,国家级每篇加10分。

8、能积极组织学生参加各类竞赛,国家级一等奖得7分,国家级二等奖(市级一等奖)得6分,国家级三等奖(市级二等奖)得5分,市级三等奖(县级一等奖)得4分,县级二等奖得3分,县级三等奖(镇级一等奖)得2分,镇级二等奖得1分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准)

二、德育活动(10分)

1、认真组织学生参加升旗仪式,纪律严明、秩序井然,学生有无故不参加者每人次扣0.5分,5分扣完为止;

2、认真组织好每周一次的班、队活动课,每月不得少于2次,要求每次班队活动课有主题、有内容、有记录、时间充分。积极参加学校组织的班队会评比活动。满分5分,每举行一次得2.

5分,少一次倒扣3分。(以德育处平时检查和班队活动记录为依据)

3、积极参加各项德育比赛活动,在活动中第一名得5分,第二名3分;以后名次1分。最后得分 = 总分÷次数。

三、体育卫生工作(30分)

1、班主任组织好学生定时做好每周扫除和卫生区清扫并做好保洁工作。20分。

计算公式:日常得分 * 20 % 该项考核最后得分。

2、间操、大课间体育活动:以间操、大课间活动评比结果为依据,满分5分。

计算公式:日常得分 * 5 % 该项考核最后得分。

3、按时做眼保健操,秩序好、效果好。满分5分。

计算公式:日常得分 * 5 % 该项考核最后得分。

4. 凡参加学校举行的各项体育比赛及每次按三个等级得分,县级第一名得7分,第二名得6分,以后得5分。镇级第一名得4分,第二名得3分,以后得2分。

校级第一名得3分,第二名得2分,以后得1分。打破记录者县级加10分镇级7分校级4分。

四、学生日常行为(40分)

1.班主任要及时在办公室处理学生间的矛盾,凡问题学生每送德育处一人次扣3分。

2.学生行为以日常检查评比结果为依据,最高得40 分,最低得零分。

计算公式:40 - 日常扣分 = 该项考核最后得分。

五、好人好事(5分)

各班学生凡是:(1)自觉参加校内外公益劳动或指令性劳动;

(2)举报坏人坏事,并敢于作斗争;

(3)拾金不昧;

(4)好人好事受到社会相关组织表彰等。视其劳动量、成绩、贡献大小酌情给分或物质奖励。学校累计好人好事加分满20分的得5分。

六、备品保管(7分) 以总务处检查为准。

七、班主任津贴发放。

班主任津贴发放按以下办法进行。

1、 班主任津贴由固定津贴和考核津贴二部分组成。

2、班主任固定津贴由所在班级人数决定,钱数 = 人数x 2元。

3、班主任考核津贴:扣除固定津贴后剩余部分以常规考核分数为准。

4、学期末考核在98分以上者另加100元。

八、班主任的奖罚。

1、据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前3名者,有资格参加优秀班主任的评选。

2、班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。

1)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

2)、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生**现的违纪行为教育处理不力者;

3)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

4)有体罚或变相体罚班中学生的行为者。

5)学期考核不及格者。台头中学。

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