各纳入财务中心报账的单位：
一、考核范围。
派驻到各纳入财务中心报账的单位的全体外派财务人员。
二、考核办法和程序。
（一）按照报账员由所在单位和财务中心双重管理的管理模式，外派财务人员考核也实行由所在单位和财务中心双重考核的考核模式。
二）由所在单位和财务中心分别从遵守工作纪律方面及服务态度和履行职责两个维度对各报账员进行考核。
三）其中所在单位占60%考核权重，财务中心占40%考核权重。
四）所在单位和财务中心考核完毕后分别填写考核指标表（附后）报人力资源部进行综合评定。
五）人力资源部根据综合评定情况对考核得分排在最后3名的外派财务人员进行待岗或解除劳动合同，并对剩余人员进行岗位调整。
2023年1月19日。
外派财务人员遵守工作纪律方面及服务态度方面考核指标表。
所在单位被考核人：
注：本表由报账员所在单位负责在本单位一定范围内测评填报。
外派菜人缘履行职责方面考核指标表。
所在单位被考核人：
注：本表由财务中心测评填报。
外派财务人员个人综合考核汇总表。
注：本表由人力资源部汇总。
外派财务人员绩效考核与绩效激励
作者 马春燕。行政事业资产与财务 2016年第10期。摘要 随着财务工作在集团企业的战略实现和实现股东利益最大化过程中发挥越来越重要的作用，为确保实务工作中财务人员在外派企业中充分发挥作用，如何对财会外派人员实施有效的绩效考核与绩效激励就成了重要的课题。本文在现代绩效考核和激励理念的框架下，针对集团...
财务人员考核
5 负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报 测算 缴纳 减免工作。分 6 计算和发放公司员工的工资 奖金 福利及保险等款项。负责固定资定的添置 调拨 清产核资 折旧 报损等项管理。分 7 参与主要经济合同的洽谈 审核，做好合同登记 立卷归档工作，并负责组织检查 督促经济同...
财务人员考核规定
财务人员绩效考核管理规定。一 考核目的。1 改善和提高财务人员工作态度 工作能力和专业技能，提高财务人员的工作积极性。完善和改进财务管理制度，提高工作效率和工作质量。2 完善绩效考核管理，真正实现奖优罚劣的激励作用。3 保持内部竞争机制，为进行薪资调整 职位调整提供基础信息。4 发现工作中存在的问题...