1.物资保障工作：
2023年签订合同总数为686，合同项数为882。应到计划项为770，实际已到计划项为748。2023年1月到12月的计划到货率为97.
14%。物资的供给按时的投入使用，切实保障工程进度和生产进度的顺利进行，合理安排物资的到货时间，努力做到不待料、不断料、不囤料。在采购周期不足的情况下，积极加强对**商的协调，为保证物资按时到货，积极与**商协调联系，尽快到货，有些物资采购周期长，提前与**商联系早被库存，尽可能保证物资的到货情况。
有些急需物资，在**商不能满足的情况下，积极与个别厂家联系协调，先行借用，后期到货补还。或者协调多家**商在市场上找现货。在物资的采购过程中，必须以保证质量为己任，竭尽全力把好物资质量的关口，加强监督，把一切低质伪劣物资拒之大门之外，寻找合格的一级**或者生产厂家保障物资的真品**。
2.维护**商关系。
凡事都要先以最大的诚意用友好的方式去解决！在保证公司利润的前提下，保证**商的合理效益；尽量按时付款，要求**商及时送货；定期与各**商沟通，了解生产经营现状，做到知己知彼。对于同一款产品，手上至少要有3家**商（1家正式，2家替补）。
除了应付不时之需外，也达到增加它们之间相互竞争的目的，这样可以相互制约。
2023年总结
2011年资料员总结。岁月如流 忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验 教训。总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，以便在以后的工作中更好的做好本职工作。我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我...
2023年总结
我于2011年3月来到公司。开始把我分配到新接盘，长征365小区驻点维修保养，后来自知能力有限，提出调回公司工作学习。在这几个月中，我给自己规划了电梯保养工作时间表，安排日常巡检，日常维保，做到工作的计划性，合理性。做到全面的维护保养，保证设备的安全使用和运行。我取得了直尺的进步，也取得了业主对我保...
2023年总结
人事部2011年总结。一 序言。企业发展，人是关键，留住有经验的 了解企业的 招聘新员工，有意愿的有新生力的，企业才能够顺畅壮大。企业的壮大是以企业人才的多少衡量的。人事是关键的部门，也是需要高考核标准部门。首先将人事2011年每月纪事公布，以便相关部门更清楚有关人事工作问题。每日招聘 每周培训 每...