1.考核标准。
按照《施工单位及工地现场安全管理检查表》规定，每扣1分等同于考核人民币伍佰元整(500.00)。
一般情况下，各项目部要严格按此标准进行考核，不得随意降低或提高罚金。
2.考核程序。
2.1由项目安全专工根据违章情况，开出正式的《考核通知单》，由项目经理批准后，加盖项目部公章，发至分包商处并要求其负责人签收；
2.2分包商在收到罚款单后3日内，必须以现金方式将罚款交至项目部。项目部应开出正式收据并加盖公章；
2.3如分包商对于罚款单内容有异议并拒绝签收，则必须在接到罚款单当天以书面形式提出不交的理由；
2.4如分包商对罚款单拒绝签收、又未及时提出不交理由的，3日后项目部直接从安全措施费、或者在工程款支付时加倍扣除；
2.5 对于业主、监理开出的罚款单，由分包商全额承担，项目部还可酌情另外追加罚款。
五．停工。1.停工条件。
出现以下情况之一，项目部应发出书面的《停工通知单》要求分包商停工整顿：
1.1对照《施工单位及工地现场安全管理检查表》检查得分低于60分；或者连续检查两次得分低于80分。
1.2 现场发现重大事故隐患；
1.3 现场发生重大质量、安全事故；
1.4 出现大风、暴雨、暴雪等极端恶劣天气时；
1.5公司领导和本部职能部门认为有必要时；
1.6业主方等上级部门要求。
2.停工分类。
2.1局部停工：某工种、某施工点停工整顿；
2.2全场停工：整个施工现场停工整顿。
3.停工程序。
3.1由安全工程师填写《停工指令单》，经项目经理签字后发至施工单位实施。
3.2 对于业主方、公司本部发出的停工指令，项目部（及施工单位）必须立即无条件执行。
4.复工程序。
4.1按照“谁下令、谁复查”的原则，施工单位（及项目部）按照《停工指令单》的要求完成整改、消除隐患后，项目部（或停工指令发出部门）必须安排人员去现场查看，确定整改项目已落实、满足复工条件后，由停工指令原发出部门签发《复工指令单》通知复工。
4.2 在没有接到正式的《复工指令单》之前，施工单位（及项目部）擅自复工所造成的一切后果由其全部承担。
六．安全奖励。
1.奖励方式包括：表扬、授予荣誉称号、发放奖金等。
2.对于在安全管理中表现优秀的分包商，由项目部建议公司以奖状、现金等形式给予其奖励。
七．备注。1.对于现场各类违章行为，项目部管理人员应当场拍照或录像留作证据。
2.项目部不宜直接向违章个人直接收取罚款。如发现工人有违章行为，项目部管理人员要立即纠正、制止，拍照并记下违章人员工号或姓名，再开出罚款单至分包商项目部，由其代收罚款。
安全考核制度
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安全生产与消防管理工作考核办法。为坚持 安全第一预防为主综合治理 的安全生产方针，进一步加强安全管理，落实安全责任，杜绝和减少各类生产安全事故的发生，结合公司实际，特制订本办法。一 总则。一 加强安全生产工作，保护职工的安全和健康，建立良好的生产环境和生活秩序，是企业管理的永恒主题，也是保证生产顺利...
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