安全考核制度

项目部安全生产责任考核办法。

一、落实安全生产责任制是安全管理工作的关键，安全责任制考核分月度、年度、项目终结考核三种。期中项目经理和项目安全1员由公司安全生产责任制考核组进行；项目管理人员由安全员考核，项目经理审核；项目竣工后，由公司安全科负责对项目全体管理人员及时进行一次全面考核。

二、月度考核时间为次月1~5日，年度考核为次年元月10日内，项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。

三、考核内容为项目管理人员各自安全生产责任制全部内容。

四、考核结果分优良、合格、不合格**。

五、项目管理人员月度考核结果与项目管理人员年度绩效考核挂钩，对一内考核结果最低为合格，超过三次以上的不能评为优，超过六次以上的不能评为良，超过一次以上不合格的不能评为中。

六、项目终结考核的奖罚标准为：对考核达优良者予以1500元奖励，考核合格者不奖不罚，对考核不合格者，予以1500元处罚。

七、项目经理考核的奖罚由公司安全科负责，考核结果与项目奖罚兑现挂钩。

项目安全管理目标。

一、事故控制目标：

1、杜绝死亡，重伤事故。

2、杜绝火灾，中毒，机械设备事故。

二、达标目标：

依照《建筑施工安全检查标准》（jcj59—2011），每次检查均达优良。

三、文明施工目标：

本项目争创——xx省建筑安全标准化工地。

xxxx项目部。

20xx年x月x日。

安全培训教育制度。

1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少**事故的发生，现根据建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求结合项目实际，制定安全培训教育制度。

2、项目部职工必须定期接受安全配送教育，坚持先培训，后上岗的制度。

3、项目部职工每年必须接受一次专门的安全培训。

1）项目经理每年接受培训的时间，不得少于15学时；

2）专职安全管理人员取得上岗证书方可上岗，每年必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于25学时；

3）其他管理人员和技术人员每年接受培训的时间，不得少于10学时；

4）特种工种（包括电工、焊工、机械操作工和指挥人员等）每年仍需接受有针对的安全培训，时间不得少于10学时。

5）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于10学时。

6）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训教育，时间不少于10学时。

4.新进场的工人，必须接受本项目不得安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

1）项目部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境及可能存在的不确定因素等。培训教育时间不得少于8学时。

2）班组安全培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律。培训教育时间不少于10学时。

5、项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点，及时抓好在场职工的安全生产教育，做到不违章操作。

6、项目经理、安全员、技术员和其他管理人员，特种作业人员的安全培训，一般职工待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前以及新进场工人的安全培训教育有项目部自己组织培训。

7、职工安全培训，应当使用经建设主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。