安全考核制度

发布 2022-04-10 08:31:28 阅读 6901

(暂行)

一、目的:为确保安全管理制度的贯彻执行,提高安全绩效,减少和消除事故隐患,根据各项安全管理制度,结合公司实际,制订本制度。

二、考核方式。

考核以部门为基本单位,重点考核车间,车间以月度为时间单位,其他部门以半年为时间单位。

三、考核由综合管理部负责,相关部门协助。

四、实施细则。

4.1考核评分标准(见表一)

4.2 绩效分为差、合格、良好和优秀五类,得分≤60为差,得分>60分≤80为合格。

得分>80分≤95为良好。

得分>95为优秀。

4.3 奖惩;

得分≤80分,当月绩效为95%,得分>80分≤95分,当月绩效为100%;

得分>95分当月绩效为101%,连续得分>95分的,第二个月绩效为102%,第三个月绩效为103%,依次类推最高为105%。

4.4安全考核“一票否决制”,公司任何部门发生较大、重大事故的,公司所有部门安全绩效都为0分。发生一般、微小事故仅扣事故责任部门安全分数。(较大、重大事故参见生产安全事故管理制度)

五、相关文件:

5.1、生产安全事故管理制度。

六、相关记录。

6.1、安全考核评分表。

七附则。7.1本制度由综合管理部负责解释。

7.2本制度自正式颁布之日起实施。

附:安全考核评分标准。

表一:安全考核评分标准。

安全考核评分表。

自评人复核人批准:

说明:1、车间、仓库、设备、品质考核本评分标准中所有项目,其他职能部门考核”项,2、考核时如遇不适用的缺项,则去除该项满分分值,按以下公式计算最终得分:

最终得分=【实际得分/(100—缺项分值)】*100%。

3、本安全考核作为公司总考核的一个组成部分,车间占权重20%,品质、设备、仓库占15%,其他部门占10%。

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