为了有效提高车间主任（主管）及班长的工作责任心和积极性，更好的完成公司下达的各项任务，使生产部的工作得到进一步的提高和加强，经生产部研究决定特制本制度：
工伤事件。一）、生产车间在当月内未出现工伤奖励车间主任400元/月，若工伤费用超过1000元，除了当次事故的罚款外，月底考核对车间主任予以处罚200元/月。班长奖罚100元/月。
若发生工伤，费用在1000元以下、500元以上，月底对车间主任予以处罚100元/月，班长处罚50元/月。若发生工伤，费用在500元以下，月底考核不奖不罚。
二）、辅助车间（笼筋、端头板、场地）在当月内未出现工伤奖励车间主任（主管）300元/月，若工伤费用超过1000元，除了当次事故的罚款外，月底考核对相关主任（主管）予以处罚200元/月。班长奖罚100元/月。若发生工伤，费用在1000元以下、500元以上，月底对车间主任予以处罚100元/月，班长处罚50元/月。
若发生工伤，费用在500元以下，月底考核不奖不罚。
三）辅助车间（拌和码头、杂工、调模制作）在当月内未出现工伤奖励车间主任（主管）200元/月，班长奖励100元/月，若工伤费用超过500元，除了当次事故的罚款外，月底考核对相关主任（主管）予以处罚200元/月，班长处罚100元/月。
四）、全厂当月内未出现工伤奖励安全部主任400元/月，若工伤费用超过1000元根据发生事故的具体车间按对应车间主任（主管）处罚金额的70%予以处罚。监控员奖励200元/月，处罚100元/月。若发生工伤，费用在1000元以内，月底考核不奖不罚。
五）、当月发生安全事故（工伤已处罚），但当月该班组违章次数最少，月底统计违章次数免于奖罚。若当月违章次数较多，又发生安全事故（工伤已处罚），月底考核，按规处罚。
六）违章统计奖罚：
1、同一员工在一月之内两次违章，除本身处罚外，另加罚100元，车间主任，班长负连带责任罚50元。
2、每月统计违章次数，各班不得超过5次。指标内奖励班长200元，组长100元；超标处罚班长100元，组长50元。
3、各车间进行评比，平均每班违章超过5次，处罚车间主任100元，未超标奖励车间主任100元。
4、违章统计由安全部负责，根据车间日常违章罚款及监控、值班主任记录为准(注：各监控、值班主任如监控不力，对违章不记录处罚50元/次)。
5、车间吊机手在本月内未有违章行为的，奖励100元。
安全考核制度
长沙玖久物流 一 凡发生责任事故的驾驶员，必须按公司规定承担相应的经济赔偿，剔除安全公里以及相应处分。二 事故发生后，驾驶员必须下车，接受公司安全再教育，直到彻底认清事故原因责任为止，经考核合格后，方可重新上车。三 下列情形属严重违章行为，如有发生，当事人处200元罚款，发生事故的承担经济损失的百分...
安全考核制度
安全生产与消防管理工作考核办法。为坚持 安全第一预防为主综合治理 的安全生产方针，进一步加强安全管理，落实安全责任，杜绝和减少各类生产安全事故的发生，结合公司实际，特制订本办法。一 总则。一 加强安全生产工作，保护职工的安全和健康，建立良好的生产环境和生活秩序，是企业管理的永恒主题，也是保证生产顺利...
安全考核制度
一 考核总额 从绩效工资总额中每人提取1000元用于考核，不服从学校安全工作安排的全扣。二 考核项目及细则 1 课间值班 凡学生出现安全问题，值班人未尽教育监管责任，经济赔偿及法律责任皆由值班人负责，学校不予补偿 调查学生，查看记录 在学校检查中每发现1人次不在岗扣发5元 人次。2 安全值周 所有老...