安全考核制度

安全绩效考核制度。

一、目的。为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励分厂厂长和员工自觉搞好安全生产工作，特制定本制度。

二、安全绩效考核要素。

考核实行记分制，总分为20分（一分50元），按以下九个考核内容进行考核记分。

1、工伤事故（5分）

1）发生严重事故扣2分，轻伤1人次扣2分。

2）出事故24小时不报告或不保护现场扣2分

3）出事故3天未按“四不放过”原则处理完毕扣2分，查看记录。

2、违章作业违章指挥（3分）

1）违章指挥、特殊工种岗位无证上岗操作，每次扣1分，手钻机违章带手套操作，发现1人次扣0.5分。

2）电焊及喷漆作业，未带劳保防护用品发现1人次扣0.5分。

3）穿背心、凉鞋、高跟鞋1人次扣0.5分。

3、厂区主干道秩序（2分）

1）厂区主干道安全线以内不准堆放物品，每次扣0.5分。

2）不准带孩子入厂区，自行车、摩托车不摆放车棚，每次扣0.5分。

4、禁烟火场所安全（2分）

禁烟火场所（分厂内作业场所、气瓶贮存点、仓库等）发现火种火源或吸烟每次扣1分。

5、高空作业（1分）

1）高空危险作业，无批准手续，每次扣0.5分。

2）批准后无专人督促，每次扣0.5分。

6、隐患及时整改（1分）

接通知后整改不及时的，每次扣0.5分。

7. 安全防护（1分）

1）不带安全帽等其他劳保防护者发现1人次扣0.5分。

2）加强安全防护装置，私自拆除者，每次扣0.5分。

8、架设临时线路（1分）

1）架设临时线路无手续，每次扣0.5分。

2）已到规定时间不拆除，每次扣0.5分。

9、特种设备的现场检查（4分）

1）不按安全操作规程操作，发现一起扣1分。

（2）对特种设备的安全附件及辅助工具没有进行安全使用，发现一起扣1分。

10、发生一起重伤事故，扣20分。

11、对在一年中没有发生安全事故且各项安全考核要素合格的各分厂，年底给予1000-4000元奖励。

三、安全绩效考核机构。

绩效考核分为分厂自评和部门考核。

1.各分厂安全自评绩效考核机构：

组长：厂长。

副组长：厂主任。

成员：班组长。

其职责为：1）对本厂各级组织和人员进行安全绩效考核；

2）将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据，并汇总上报安全部。

2、公司级安全绩效考核机构。

组长：分管安全生产的公司领导。

副组长：安全部。

成员：财务部人力资源部。

其职责为：1）生产副总、安全部负责对各分厂安全绩效考核；

2）人力资源部和财务部将安全绩效考核的结果按月进行扣钱。

四、安全绩效办法。

1.安全绩效考核分为日常考核、月考核和年度考核：

1）日常考核：通过日常检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；

2）月考核：每月月底，对各分厂厂长安全绩效进行考评打分；

3）年考核：每年年底对各分厂进行安全绩效考核。

2、由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。

五、相关表单。

安全考核表》

安全考核制度

长沙玖久物流 一 凡发生责任事故的驾驶员，必须按公司规定承担相应的经济赔偿，剔除安全公里以及相应处分。二 事故发生后，驾驶员必须下车，接受公司安全再教育，直到彻底认清事故原因责任为止，经考核合格后，方可重新上车。三 下列情形属严重违章行为，如有发生，当事人处200元罚款，发生事故的承担经济损失的百分...

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安全生产与消防管理工作考核办法。为坚持 安全第一预防为主综合治理 的安全生产方针，进一步加强安全管理，落实安全责任，杜绝和减少各类生产安全事故的发生，结合公司实际，特制订本办法。一 总则。一 加强安全生产工作，保护职工的安全和健康，建立良好的生产环境和生活秩序，是企业管理的永恒主题，也是保证生产顺利...

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