奖励性绩效工资考核（试行）细则。
xxx卫生服务中心。
为加大中心的考核力度，提高中心医务人员的工作积极性，坚持效率优先、兼顾公平的原则，向业绩好的一线科室倾斜，杜绝平均分配、“大锅饭”的现象，结合我中心实际情况，参照海卫人[2011]91号、海人社发[2012]号文件精神，特制订本方案。
考核标准：（定性考核和定量考核）一、定性考核。
定性考核部分包括岗位目标管理津贴、工作质量奖、出勤津贴。
1、遵守作息时间、严格请销假制度，不无故旷工，上班时间应坚守自己工作岗位，不离岗串岗。迟到、早退者每次扣3分，病假一天扣2分、事假一天扣4分，离岗串岗一次扣8分。
2、保持科室、个人卫生，注重文明用语和服务态度，同事间注重相互沟通，加强团结，上班时服从工作安排。服务态度差、病人不满意、接举报一次扣10分；职工与病人发生争吵，职工确有责任的一次扣20分，不服从工作安排一次扣20分。
3、医生应认真询问病史，详细体格检查，明确诊断，合理**，完整门诊病历，按规定格式和要求书写处方和住院病历；按病人病情情况做到合理检查、合理用药。考核组每月组织一次考核，如有一项不合格扣5分。上级业务质量考核检查，发现丙级病历和不合格处方的，当事医生扣20分。
4、检验科、心电图、b超室应认真核对病员姓名、性别、及检。
查项目，定期维护保养检验设备，按规定参加临床检验质控，保证检查结果的及时和准确。由于人为因素造成报告的不及时、不准确，每次扣5分。
5、药剂人员应认真做好各项核对工作，包括病人姓名、性别、年龄、药品名称、规格、剂量、用法及收费的正确性，调剂、核对必须签名，并做好药品使用的合理性、用法用量的正确性评判，做好处方保存和药耗统计工作。凡工作**现不认真核对、错发漏发药品等差错的，每次扣5分。
6、收银人员应严格执行收费项目标准，保证收费的准确性，及时解缴收入现金，做好**，做到日清月结。凡出现收费差错者，每次扣5分。
7、护理人员必须熟悉各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应，掌握发生药物过敏的急救方法，经常检查注射**室必备物品及急救药品，确保有效、足量，要经常巡视病房，认真观察患者的病情变化，严格执行“三查七对”和无菌操作规程，认真书写护理文书，按规定处理好医疗废物。如有违反，每次扣5分。
8、其它科室人员应严格按各自岗位职责和规章制度做好各项工作，认真履行各自岗位职责。发生违规现象，每次扣5分。
9、医务人员必须廉洁行医，杜绝收受“红包”、“药扣”，如有发生，一经查实，按上级文件精神执行；私自销售药物、一经发现，每次扣30分，并处于该药款的5倍罚款。
10、以上违反行为、失误或差错造成的经济损失，在扣除相应奖励性绩效工资部分外，按损失额从当事者的工资中扣除。造成医疗事。
故的按医疗事故有关规定处理。
二、定量考核。
定量考核是指超工作量奖、管理奖、特殊岗位津贴、特殊贡献奖、创。
新创优奖、优秀个人奖、先进集体奖等。
一）、超工作量奖。
1、根据中心成立以来的业务收入水平和以前年度的业务考核奖金水平、单位结余及净资产收益等多因素综合分析，确定单位总体定量指标，全中心每月定量业务收入指标为105万元，其中医疗收入30-40万元。因我中心全面实施基药零差价销售，所以药品收入只作为辅助性指标。
2、设定科室月医疗收入指标。
眼科213500
内科5000
中医科妇产科1000
五官科2000
护理组。2个中心服。
2个中心门。
防保科（年指标）有价疫苗收入。
公卫老核得分90
务站（每站）诊室（每站）
口腔科12000
外科2000
城南分中心18000
城北分中心12000合计。
注：（1）功能科室参考指标。
手术室100000
检验室17000
心、b超室40000
放射科6000
2）、在各功能科室收入指标中，眼科医生功能科室开单收入应占功能科室总收入的占70%。
3）、各科必须完成上述指标后方可参以奖励绩效工资金分配。
3、按岗位类别系数和管理系数进行奖金分配：岗位类别系数。
眼科。手术室。
其他临床科室。
护理组。医技科室。
药剂科室。收费室。后勤。
注：（1）、行政管理包括：办公室主任、医务科长、总**长、财务科长、设备科长及总务科长。
2）、中心主任、副主任按原眼科医院临床一线人员的平均值确定岗位系数、其他行政管理人员按副主任系数适当下浮设定岗位系数。
7、计算方法。
超工作量奖=超工作量奖总量/全中心岗位系数总和*个人岗位系数*定性考核分数%
管理岗位奖励性绩效工资=个人月奖金*管理系数。
8、管理奖、特殊岗位津贴、特殊贡献奖、创新创优奖、优秀个人奖、先进。
集体奖等其他特殊业绩奖罚。
1）、管理奖按设定的管理岗位系数分配管理系数。
中心正职1.5
中心副职1.4
行政管理1.3
科室正职1.2
科室副职1.1
2）、中心职工学习、工作表现突出，成绩显著，为中心的经济效益的提高有较大贡献者，全年可给予个人、科室100——5000元不等的奖励。
3）、中心职工积极收治病人、认真书写病历，经医院质量控制小组评定为甲级病历的每份奖13元，其中医生10元、护理3元。
4）、中心职工努力提高医疗技术水平、积极上台手术、为中心增加医疗收入者，视手术难易、按手术等级每台奖80至120元不等，其中手术医生70%、手术**30%。
5）、中心职工不务正业、不能履行本岗位职责，使中心造成重大损失、损坏中心形象和声誉的，可给予扣除1个月——全年奖金乃至奖励性绩效工资的处罚。
6）、以上两种奖罚由中心办公会议讨论决定，并在中心内部进行公示。
教师奖励性绩效工资考核细则
一 指导思想。以区 镇 中小学教职工绩效考核暂行办法 为依据，全面推进奖勤罚懒 奖优罚劣的工作机制和竞争机制，最大限度地调动广大教师的工作积极性和创造性，营造积极向上 进位争先 拼搏奉献 和谐宽松的教育环境，为全面提升教育教学质量搭建公平 公开 公正的竞争平台。二 总体原则。以德为先，体现激励 实事...
小学奖励性绩效工资考核细则
a指标 b指标 c要求与标准权重。a1 德 15分。b1师德修养。1.遵守法律法规 学校规章制度，无违纪违规行为。被通报或处分的每例扣2分。2 2.爱岗敬业，认真备课上课 认真批改作业 认真辅导学生，学期有师德师风举报并查实每例扣1分。4 3.关爱学生，师生关系密切，爱护关心每个学生的成长，不歧视学...
奖励性绩效工资量化考核细则
孝敬镇中心学校奖励性绩效工资量化考核细则。一 考核项目及计分标准。考核共计100分，其中考勤10分，工作量40分，岗位履行职责情况20分，岗位业绩30分。1 考勤 10分 主要考核教职工出勤情况 a 病假一天扣0.3分。b 事假一节扣0.1分。c 旷工每节扣0.3分。d 迟到 早退每次扣0.2分。e...