(5)认真组织完成学校布置的各项任务，特别是学校安排的集体活动，班主任必须组织到位、参与到位。
(6)班主任必须按要求做好跑操，巡班等各项工作。
(7)安全教育、警钟长鸣、常抓不懈，重点抓好交通、饮食、防火、防溺水、防触电以及集体活动的安全，尤其不允许学生携带管制刀具等危险物品到校。
以上各条考核依据相关部门的检查记录及学校安排专项检查的结果。有一项未完成或工作不到位者，在奖励性考核学期总评得分中扣除2-3分。
(二)奖励部分考核细则。
每月总分为100分，由政教处考核，卫生文明创建工作、财产保管考核，宣传与文化建设考核四部分组成。
一、常规管理考核（80分）
对班主任每天常规工作进行全面检查考核(每月扣分不超过30分)
1．班主任到岗情况(1 0分)，扣完为止。
(1)按时到岗，一次不到扣1分。
2)开班会，不开的一次扣1分。
2．班级常规管理(20分)
1）文明创建：班级能按时保质的完成学校下达的各项卫生清洁工作和文明创建工作，有不能及时完成任务而给学校工作造成影响的，一次扣5分，因市县局第三方暗访造成重大影响的一次扣10分，扣完为止。
2)学生纪律：
上课：秩序良好，不得下座位，随意走动，大声喧哗。
课间：不得追逐打闹，外出购物(无教师安排，不得出校大圆盘)；上下楼梯靠右行、礼让；不得在楼梯上追逐、跑跳、打球、推拉；不得攀爬花台等建筑物与体育设施；
学生不得在校内下棋、打扑克、吸烟、饮酒，每发现一次扣1分。
二、财产保管考核(10分)
由总务后勤考核。主体为抽查。
(1)墙面、桌面不得乱写乱画乱刻，无球印、足印，室内无蜘蛛网等。
(2)公物保管完好：班班通、玻璃、门窗、黑板、电灯、开关、插座、学校公共设旋不得损坏。
公物每发现一次大的损坏，扣1分，并督促修好。
三、宣传、文化建设考核(1 0分)
由校长室、政教处、团委按计划布置实施考核，黑板报报布置每月一次，少一次扣2分。
四、奖惩分。
学期结束由校长室组织对各班级在本学期中的表现进行加分和扣分，所加分扣分直接纳入期末均分而不参与每周平均。
(一)扣分。
1.班级有较恶劣的突发事件，经行政会研究一次扣10分。
2．师风师德方面有重大失误，由校长室核定减分。
3．造成重大安全管理事故，由校长室核定减分。
(二)加分：
1．每获得卫生检查一等奖，加10分；二等奖加9分；三等奖加8分。
怀远实验中学。
年月日。
中学班主任绩效工资考核细则
为进一步规范班主任工作管理，提高班主任工作的积极性，促进班主任队伍建设，根据 兼顾公平与效率 的原则，学校实行班主任绩效工资分配劳酬，特制定班主任绩效工资考核细则。班主任绩效工资考核由 月工作绩效考核 与 学期综评绩效考核 两部分组成，具体内容如下 一 月工作绩效考核。月工作绩效考核 200分 月工...
中学班主任绩效工资考核细则
为进一步规范班主任工作管理，提高班主任工作的积极性，促进班主任队伍建设，根据 兼顾公平与效率 的原则，学校实行班主任绩效工资分配劳酬，特制定班主任绩效工资考核细则。班主任绩效工资考核由 月工作绩效考核 与 学期综评绩效考核 两部分组成，具体内容如下 一 月工作绩效考核。月工作绩效考核 200分 月工...
班主任绩效工资考核细则
学校按班拨出班主任津贴。每班为60元，考核办法如下 一 德 20分 1 认真履行班主任工作职责，注重班风 学风建设，形成良好班集体。学校纪律卫生检查，每次倒数第一名者扣0.5分 2 每周上好一次班会，有会议记录。每缺一次扣0.5分 3 每期家访人数不少于10人闪 以家访记录为准 每少一次扣0.5分 ...